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교육체계를 가지고 있지 못하다.
유한킴벌리의 경우 30년 주기의 지식 교육체제를 가지고 있다. 이런 체계는 권장사항이 아니라 필수사항이라고 생각된다. 이런 평생교육체제는 일자리 창출의 방편일 뿐 아니라 향후 기업이 생존하는데 필수
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교육 - 그린캠프
환경보전을 위해서는 청소년의 참여가 무엇보다 중요함으로, 유한킴벌리는 1988년부터 매년 전국 고등학생을 대상으로 설악산에서 환경체험교육 ‘그린캠프\'를 개최해오고 있다. ‘그린캠프\'는 숲의 수자원 함양, 수질 정화
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킴벌리 사례를 분석해 본다.
유한킴벌리는 Y-K모델이라는 뉴패러다임으로 1990년대 중반의 위기를 이겨냈다. 일감이 크게 줄어 근로자의 절반을 감원해야 할 지경이었지만 감원은 절대 하지 않았다. 대신 4조 2교대를 근간으로 하는 평생교육
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교육수당을 지급하는 등 유한킴벌리는 다른 기업들에 비해 인건비가 차지하는 비중이 50퍼센트나 높지만 이것은 결과적으로 기업의 생산력을 이전과는 비교할 수도 없이 상승시켰다. 그리고 곧바로 기업의 경쟁력으로 이어졌다. 이는 곧 사
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유한 킴벌리는 근무시간이 줄어든 직원들에게 직무재교육 기회를 제공하며 사람에 투자했고 이는 이후 10년간 유한킴벌리의 새로운 경쟁력으로 돌아오게 되었다.
또 지난해 12월 초 노사 합의를 거쳐 강도 높은 구조조정안을 발표한 하이닉스
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교육수당을 지급하는 등 유한킴벌리는 다른 기업들에 비
해 인건비가 차지하는 비중이 50퍼센트나 높지만 이것은 결과적으로 기업의 생산력을 이전과는 비교할 수도 없이 상승시켰다. 그리고 곧바로 기업의 경쟁력으로 이어졌다. 이는 곧 사
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2. 유한킴벌리의 경영방침
(1) 도전과 창의 : 성공을 확신하는 열정적인 자세로, 목표를 도전적으로 정하고, 창의적인 방법으로 지속적인 개선을 진행
(2)신뢰와 배려 : 다양성을 존중하고 포용하며, 진심으로 배려하고 열 린 마음으로 신뢰
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교육이 어려운 체계인 3조 3교대 4조 2교대, 4조 3교대의 순환근무 방식을 택했다. 근무자도 만족을 하고 또 회사로서도 많은 교육 시간을 확보하여 생산성을 높이는 계기를 만들 수 있었다.
이제 이런 순환근무제는 유한킴벌리의 독특한 역량
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교육, 신혼부부 나무심기 체험, 숲에 관한 정보싸이트 운영(
www.forestkorea.org
), 건강하고 지속 가능한 숲 가꾸기를 위한 연구, 조사, 출판 활동 등을 벌이고 있다.
2. 노인복지관 운영
유한킴벌리는 성공회대학교와 함께 1999년 10월부터 늘푸른복
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유한킴벌리와 서울YWCA가 공동으로 진행하고 있다. 신혼부부 100쌍이 참가하는 이번 행사에는 집단중심극인 소시오드라마와 부부의사소통 교육을 통해 신혼기 부부관계에서 오는 갈등을 이해하고 부부사랑과 신뢰를 회복하는데 중점을 뒀다.
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