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모형 적용의 적실성에 대한 연구. 한국정책연구.
오영민정경호. (2008). 복잡한 조직에서의 의사결정과 학습: 쓰레기통 모형(Garbage Can Model)의 학습 적용. 한국시스템다이내믹스 연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 합리모형의 특징 및 한계점
2.
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한계, 인력부족에 따른 업무과정, 조직목표의 불확실성과 사회복지서비스의 모호성 등으로 인해서 문제해결을 위한 합리적 프로그램 개발 보다 기존 프로그램을 수정 차용하거나 구색만 맞추는 프로그램을 개발할 개연성이 높다.
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의사결정자는 결정의 결과에 미리 어떤 가치를 부여하기 위해 치밀한 분석을 하는 것 이 아니라 단지 미리 정해진 대안의 레퍼토리에서 하나를 선택할 뿐이라 고 한다.
② 합리적 분석모형에서는 가치통합을 전제하며 결정자의 기대가치(기
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모형(satisficing model)
1) 가정
2) 정책결정 과정 / 방법
3) 평가
4) 문제점
3. 점증모형(incremental model)
1) 가정
2) 정책결정 과정 / 방법
3) 평가
4) 문제점
1) 정책결정 과정 / 방법
2) 평가
3) 문제점
5. 쓰레기통 모형(garbage can model)
1) 정책
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의사결정 유형
5. 사회복지행정조직의 의사결정모형과 의사결정 과정
1) 의사결정 모형
(1) 합리모형(Rationalist Model)
(2) 만족모형(Satisficinf Model)
(3) 점증모형(Incremental Model)
(4) 최적모형(Optimal Model)
(5) 쓰레기통모형(Garbage Can Model)
2) 의사
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합리적인 최적대안을 선택할 수 있다고 보는 정책결정 모형을 말한다.
합리적 모형의 성격을 요약하면 다음과 같다.
첫째, 문제의 발견과 진단, 대안의 탐색과 평가, 대안의 선택 등 의사결정의 단계들은 서로 뚜렷하게 구별되며 차례차례 순
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못하며, 우리나라와 같은 정책결정권이 중앙, 특히 대통령에 집중되어 있는 경우에는 적용에 한계가 있다. 1. 합리모형
2. 만족모형
3. 점증모형
4. 혼합탐사모형
5. 최적모형
6. 회사모형
7. 쓰레기통모형
8. 앨리슨 모형
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합리적인 선택을 한다는 점에서 정책결정이 마치 논리적인 계산 과정처럼 보인다. 그러나 현실의 정책 장면은 그리 단순하지 않다. 정보는 불완전하고, 목표는 모호하며, 이해관계는 끊임없이 충돌한다. 바로 이때 쓰레기통모형이 보여주는
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결정이 된다는 성격이 강한 것이 큰 특성이라 할 수 있다. 쓰레기통 모형(Garbage Can Model)
1. 의의
2. 전제 조건
1)문제성 있는 선호
2)불명확한 기술
3)일시적 참여자
4)과거의 모호성
3.의사결정의 요소 및 특징
1)의사결정의 4가지 요
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의사결정의 과정
1. 문제의 발견
2. 대안의 개발
3. 대안의 분석
4. 방안의 선택
Ⅵ. 의사결정의 모형
1. 합리적 모형(rational model)
2. 준합리적 모형(satisfying model)
3. 정치적 모형(political model)
4. 쓰레기통 모형(garbage can model)
Ⅶ. 결론
참
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