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- 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 의사결정분석표
II. 의사결정참가모형
1. 리더의 의사결정 스타일
2. 진단적 질문과 의사결정의 규칙
* 참고문헌
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의사결정참가는 노사협의제를 활용하는 것이 바람직하다. 1997년 3월의 법 개정으로 적용대상이 확대되고 의결사항이 신설되었기 때문에 노사협의제를 통한 의사결정참가 관행을 발전시키면 합리적인 한국적 참가모형이 정착될 것이다.
근로
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참가모형 : 직접 업무에 종사하는 종업원들이 경영참가제도를 통해 의사결정과정에 참가
노사협의회 제도 : 당사자는 근로자 대표와 사용자 대표
파견근로제도 : 제도를 반대하는 측은 중간착취에 불과하다고 주장, 사용사업주와 근로계약
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참가, 의사결정참가 등 다양한 형태가 있는데, 공통적인 특징은 기업경영 정보의 노사공유와 기업생산성 향상에의 노사협력이다. 먼저 의사결정참가는 노사협의제를 활용하여 그를 통한 의사결정참가 관행을 정착시켜 합리적인 한국적 모형
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결정 등 근로자 참가가 활성화되는 것이 새로운 조직 모델의 특징이다. [그림 Ⅴ-1]에서 검토한 바와 같이 참여협력적 노사관계는 경영의사결정에 대한 근로자 참가가 제도화되어 있는 특징이 있는데, 새로운 조직모형도 이와 동일한 특성을
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의사결정참가의 제도화로 볼 수 있는 한편, 새로운 조직모형에 있어서는 노사간 협의나 교섭의 이슈도 분배적 이슈만이 아니라 통합적 이슈가 부각되는 특징도 지니고 있다. 분배적 이슈가 노사간 영합(zero-sum)게임에 해당된다면 통합적 이슈
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노사간 협력을 통한 기업경쟁력 강화와 정부를 포함한 삼위일체가 되어 국가위기를 극복해야 할 것이다. 1. 개발연대의 한국모형과 노사관계
2. 6.29 선언 이후의 노사관계의 회고와 평가
3. 21Ｃ 노사관계의 발전방향
4. 요약 및 결론
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참가자, 선택기회 등이 하나의 통속에 들어간 다음 이 주입물간의 특수한 혼합에 의해 의사결정이 이루어진다고 본다.
7. 공공선택모형
정부 재정부문의 정책결정에서 바람직한 민주적 의사결정이 어떻게 이루어져야 하는가를 주요 내용으로
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의사 결정을 할 때 어느 때는 참여하고 다른 때는 불참할 수 있음을 지적하는 것이다.
3. 평가
쓰레기통 모형의 가장 큰 공헌의 하나는 의사결정의 네 가지 요소(문제, 해결책, 참가자, 선택기회)가 서로 아무런 관계없이 독자적으로 움직일 수
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의사결정기법으로 50명까지의 사람이 컴퓨터 터미널이 놓여 있는 말굽모형의 책상에 밝아 회의를 시작한다. 참석자들이 컴퓨터 터미널을 이용하여 제시되는 문제에 대한 반응을 동시에 입력시키면 개별적인 언급뿐만 아니라 전체 투표결과
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