|
현대자동차는 해외에서도 인정받는 자동차 회사가 되었으며 현대건설은 기술을 인정받아 해외에서도 초고층 건축물을 견고하게 건설하는 분야에서 탄탄한 입지를 가지고 있다. 정주영 회장의 포기를 모르는 시도와 노력은 지금의 현대그룹
|
|
|
회장
“디자인은 21세기 최후의 승부처”
- 이건희 삼성그룹회장 서론
1. 디자인 시장의 변화
(1) 디자인 시장의 현황
(2) 소비 패턴 트렌드
본론
1. multi competitive power
*제품사례
(1) UMPC
(2) WebToon
(3) Light Noble
(4) 엄지소
|
|
|
롯데는, 말 그대로 빚을 내서 사업을 벌이는 일 은 좀처럼 하지 않는다. 어떤 제품이 압도적으로 시장을 지배하기 전에는 다른 사업에 손을 대지 않는다는 방침도 고수해오고 있다. 이는 롯데그룹 신격호 회장의 태음인 기 질이 강하게 드러나
|
|
|
이끌려고 하지 말고 두 아이들 마음을 감동 시킬 수 있는 푸근한 말 한마디...작지만 이것으로도 엄마로서의 좋은 리더십이 될 수 있을 것이라 생각되어 얼굴에 웃음을 머금어 본다.
삼성그룹 이건희 회장의 리더십에 대하여 목차없음
|
|
|
K그룹 회장, 김정태 국민은행장, 이건희 삼성그룹회장 순서였다. 손회장은 전문경영인이면서도 재벌그룹 총수를 맡아 소신 있고 과단성있게 구조조정을 벌인 점이 높이 평가됐고, 김 행장은 철저한 수익 위주 경영으로 폐쇄적인 은행 분위기
|
|
|
현대그룹이 가장 최우선적으로 이루어야할 과제는 경영권의 문제이다. 정주영회장 시절의 강력한 중앙집중적 경영이 정회장의 경영일선에서의 퇴장으로 흔들리고 있다. 따라서 조속한 후계자 확정을 통해 과거처럼 중앙집중적 경영체제로
|
|
|
삼성그룹의 모체인 삼성상회를 설립하고 삼성물산을 세워 무역업을 하면서 제일제당과 제일모직을 설립한 인물입니다. 또한, 현 삼성회장인 이건희의 아버지입니다.
그리고, 이병철은 사람됨과 재질을 중요시 여기며 우수한 인재를 구하는
|
|
|
“21세기에는 탁월한 천재가 10만, 20만을 먹여살리는 인재경영의 시대.”
2002년 삼성그룹 이건희회장
영재교육진흥법
재능이 뛰어난 사람으로서 타고난 잠재력을 계발하기 위하여 특별한 교육을 필요로 하는 자 영재교육진흥법
영재아
|
|
|
이건희 삼성그룹회장 -
내 자신이 수십 번 변해왔다.
하나씩 하나씩 노력을 하면
그렇게 어려운 것만은 아니다.
요는 꾸준하게 변해야 한다.
끝없이 변해야 한다.
매일매일 조금씩 변해야 한다.
뒤돌아보면 절대 안 된다.
변화에
|
|
|
삼성그룹의 경영권을 확보할 수 있는 이유는 이 회장의 리더십과 탁월한 경영능력으로 내국 및 외국인 투자가들의 선호도가 높기 때문으로 분석된다.
그렇다면 과연 한국의 재벌 중 가장 큰 회사인 삼성그룹의 최대주주인 이건희 회장이
|
|
메뉴펼치기
