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이건희의 행동이 물론 항상 옳다고는 할 수 없겠지만 기업가로서 볼 때 가장 배울 점이 많은 성격이라고 생각되며, 따라서 이건희에 대하여 배울 점을 정리하였다.
참고문헌
한국경영사학회. (2005). 삼성 이건희 회장의 기업활동과 경영혁신전
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현대그룹이 이처럼 국내경제에 막대한 영향을 미칠 수 있는 것은 창립자인 아산 정주영 명예회장의 경영이념에 바탕을 둔 경영전략의 성과라 할 수 있다. 이러한 경영전략의 성과는 위에서 제시된 것처럼 현대라는 하나의 그룹뿐만 아니라
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회장
1984∼1998 삼성그룹 부회장
1987∼ 전경련 부회장
1996∼ 국제올림픽위원회(IOC) 위원
1998.4 삼성전자 대표이사 회장
1998.8 삼성문화제단 이사장
2005∼ 대한올림픽위원회(KOC) 명예위원장 1. CEO 이건희
2. 삼성 (Samsung)
3. 글로벌 삼성
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이건희 회장은 특검 결과 발표에 이어 4월 22일 이 말을 남기고 삼성을 떠났다. 뒤이어 삼성측은 10개항의 경영쇄신안을 발표했다.
Ⅲ. 뿌리부터 개혁!
\'황제의 귀환\' 삼성이 발표한 경영쇄신안 핵심 내용은 그룹 총수인 이건희 회장의 퇴진이
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삼성과 이건희 회장에게만 \'발상의 전환\'과 \'시각 교정\'을 요구하지 않는다. 이들을 흑백 논리로만 바라보려는 우리 사회의 \'제로섬 게임 방식\'에 대해서도 불만을 토로한다.
우리는 한국 최대 재벌인 삼성그룹과 그 총수인 이건희 문제에
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1.프로필
2.신 상
3.재 산
4.성 격
5.삶의 여정
6.경영관
7.세인들의 평가
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하면
안 될 것이다. 오히려 고 정주영 회장처럼 위기를 기회로 만들어 극복해야 할 것이다.
할 수 있다는 믿음을 갖고 포기하지 말고 다시 나아가야 할 것이다.
나 자신을 비롯해서 갈수록 자신을 잃어가는 현재의 젊은 우리들에게 이 책은
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Ⅰ. 들어가면서
“마누라와 자식만 빼고 다 바꾸라”
우리나라에서 가장 유명한 기업인으로 볼 수 있는 삼성 그룹의 이건희 회장에 대해서는 신문, 방송 등의 언론을 통해서 들었지만 깊이 느끼지 못했던 것을 이 책을 읽으면서 알게 되었
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정주영 현대그룹 회장. 지난 대표이사 사장 부임후 임직원들에게 강조했던 것 중 하나가 바로 서산간척지에 가서 현대정신을 다시 느껴보라는 것이었다.
\"저의 양복에는 수첩이 두개 있습니다. 갑자기 떠오르는 아이디어, 만난 사람에게서
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현대그룹이 이처럼 국내경제에 막대한 영향을 미칠 수 있는 것은 창립자인 아산 정주영 명예회장의 경영이념에 바탕을 둔 경영전략의 성과라 할 수 있다. 이러한 경영전략의 성과는 위에서 제시된 것처럼 현대라는 하나의 그룹뿐만 아니라
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