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이동통신사 가입자는 약 3,624만 명으로 총 인구의 75%에 이르고 있고 1사분기 이동통신사 매출액 합계는 16조 1,813억 원에 이르고 있다. 시장포화에 따라 성장률 자체는 크게 둔화되고 있는 추세지만, 번호이동성제도, 3세대 식별번호인 010으로
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이동통신 시장에서의 입지를 다지려고 한다. 오는 7월 서울, 부산, 광주를 시작으로 LTE 서비스를 상용화 하여 내년 7월 전국망 구축을 목표로 하고 있다. 2011년 총 1조 7천억원을 투자해 세계 최대 규모의 와이파이 네트워크인 U+zone 완성 및 LTE
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이동통신 산업에는 단지 시스템과 단말기만 존재하지는 않는다. 지금 한국에서도 한참 성업중인 단말기 액세서리업과 이동통신에 파생되는 여러가지 부가가치 산업 등이 있다. 그러므로 대중국 이동통신시장에 진출을 꾀하면서 대기업 위주
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통신시장 성공에 중요한 포인트가 될 것이다.
참고문헌
양용석, 「블랙리스트 도입에 따른 국내 이동통신 유통시장의 변화 및 전망」, 한국통신사업자연합회, 2011, 여름.
이종화 외, 「우리나라와 외국의 이동통신시장 비교」, 정보통신정책
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네트워크를 보유할 필요가 없다는 인식 또한 있었다.
정부는 3자간 경쟁으로 굳어진 이동통신 시장에 MVNO 다중경쟁을 활성화해 다양한 통신서비스 제공과 경쟁을 통한 요금인하라는 소비자 후생 확대 정책을 강력히 추진하고 있다. 또 MVNO 활
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시장을 선점하려는 포석도 깔려 있다. 현재 국내 이동통신시장의 음성과 데이터 트래픽 비중은 대략 95대 5로 음성이 압도적으로 우세하다.
하지만 관계자들은 음성데이터 유통비율이 조만간 역전될 것으로 예상하고 있다. 따라서 유무선을
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이동통신 동향: 디지털 셀룰러를 중심으로, 정보통신정책연구원, 1991
김일경, 화제만발 일본 이동통신 시장, KOTRA, 2007
이은민, 일본의 최근 이동통신시장 동향, 정보통신정책연구원, 2010
이마스, 일본 이동 통신 시장의 변화, 리드앤리더, 2008
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이동통신 3사 공식 사이트 및 tworld
<http://economy.hankooki.com/> 서울경제
<http://www.mk.co.kr/> 매일경제
<www.SKtelecom.org> 안티 SK텔레콤
<http://www.kobaco.co.kr/> 한국방송광고공사 1. 시장분석
(1) 이동통신사업자의 경영환경
(2) SKT
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이동통신은 기본적으로 시장경쟁 기능이 작동할 수 있는 산업이므로 시장구조를 경쟁적으로 발전시키고 규제를 최소화하는 정책을 지향해야 한다. SKT와 신세기 통신, KTF와 한솔텔레콤이 합병되었을 때와는 지금은 기업하는 환경이나 주변의
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통신장비시장을 좌지우지했던 해외 열강들이 새로운 수요(3세대)가 창출됨은 물론이고 중국진출을 위한 전략적 요충지인 한국에 대해 높은 관심을 갖는 것은 당연한 일이다. 특히 자신들이 강점을 가진 비동기식 IMT2000이 한국의 3세대 이동통
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