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조정 능력 : 임금, 임금체계, 임금결정방식, 임금조정과정, 비임금노동비용 등의 측면에서 경기변동에 탄력적인 임금 조정과 성과를 반영하는 임금체계 등을 의미함. 기업경쟁력 향상을 위한 인력수급계획의 수립, 적정소요인력의 산정,
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인력의 수요계획
1. 인력의 수요계획 활동
2. 인력의 질적 수요예측기법
3. 인력의 양적 수요예측기법
II. 인력공급계획
1. 인력공급계획
2. 인력의 질적 공급 예측기법
3. 인력수급조정계획
4. 적정인력 산정
5. 고용의 유연성
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인력수급조정계획
인력계획을 수립할 때 인력의 과부족이 발생할 가능성에 대비해서 인력수급조정계획을 세워야 한다.
1) 인력 부족 현상 발생시
정규직원의 신규채용을 고려하기 이전에 먼저 다른 대안을 모색해야 한다.
퇴직 연령에 도달
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기업은 이러한 변화와 세분화, 인력이동의 경향속에서 기업의 핵심 역략을 유지, 강화하기 위하여 유연하고 전략적인 인력계획을 수립하여야 할 것이다. Ⅰ. 인력의 수요예측
Ⅱ. 인력의 공급예측
Ⅲ. 인력수급조정 계획
Ⅳ. 결론
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수급 계획의 수립
국가 전체적인 인력수급계획과 연계하여 앞으로의 행정수요,정부기능 등을 예측하여 중장기인력수급계획을 수립하되, 분야별,부처별,중앙과 지방간, 계층별 공무원의 적정규모와 장기수급조정방안을 마련하여야 할 것이
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