|
기업집단
내부에서의 국제분업(international division of labor)의 원칙에 의한 효율적
분업화의 이익과 규모의 경제를 가능케 해 준다고 보겠다. 다국적기업의 전략
Ⅰ. 자금조달전략
Ⅱ. 연구개발전략
Ⅲ. 인사관리전략
Ⅳ. 마케팅전략
|
|
|
1) 특별한 로레알만의 인사제도
2) 인턴쉽 프로그램
3) Marketing Award
4) e-Strat Challenge
4. 사원들이 생각하는 로레알
1) 랑콤 마케팅 이정익
2) 비오템 홍보 류지연과장
5. 실제 인터뷰
Ⅲ. 결 론
참고 문헌
|
|
|
글로벌 기업에 있어서는 통합과 조정의 문제가 발생할 것이고 그러한 문제에 있어서 기초적인 기업의 글로벌적인 문화의 정착과 노력을 통해 해결될 수 있을 것입니다.
-출처 : 글로벌 전략 경영, 김영래저
서울디지털대학 인적자원관리 김
|
|
|
인사 측면에서는 윤리경영을 인력관리와 종업원 동기부여의 전략적인 수단으로 활용하도록 노력해야 할 것이다. 실제로 윤리경영은 핵심 인재들의 이직을 줄이고 기업의 생산성을 높이는 가치창조기능을 수행할 수 있다.
셋째, 거래기업과
|
|
|
인하함으로서 제품의 판매량을 증가시키려는 전략］
≪ 그 림 ≫ TOYOTA 글로벌기업전략
1. 도요타 회사 소개
2. 도요타의 마케팅전략
3. 도요타의 경영전략
4. 도요타의 생산관리
5. 도요타의 인사관리
6. 최근 도요타 리콜사례
|
|
|
기업은 거의 없다.
참고문헌
김영진(2002), 중국현지 인사·노무관리 이렇게 해야 한다, 한국인사관리협회
박기임(2005), 중국진출 글로벌기업의 노무관리전략, 한국무역협회
신주식, 박혜영 외 1명(2011), 중국에서 기업하기, 생능
유병주(1998), 중
|
|
|
기업을 중심으로, 한국경영사학회, 1997
이원경 / 중국의 노동환경 변화와 한국기업의 현지 노무관리 연구, 중앙대학교, 2005
전설 / 중국에 진출한 한국기업의 노무관리 개선방안, 호남대학교, 2009
한만진 / 중국의 노동환경 변화와 인사·노무관
|
|
|
글로벌기업의 노무관리전략, 한국무역협회
박영진(2011) - 기업 내 중간관리자의 노무관리역량이 노사관계에 미치는 영향 연구, 고려대학교
손원준, 한만용(2012) - 고용노동부도 가르쳐주지 않는 인사관리와 노무관리, 지식만들기
안춘식(2002) -
|
|
|
전략이 될 수도 있
다. 물론 이 경우에도 핵심부품의 생산입지는 본국이나 기타의 국가로 정하는 것이 바람
직하다.
2) 기업 외부적 관리전락
현지국에 대한 투자후에 발생하는 정치적 위험에 대한 글로벌기업의 관리전략은 투자
이전의 관리
|
|
|
인사구분
중국인력시장의 특징
1)인재를 근본으로 하는 경제정책
2)중점대학 운영
3)글로벌기업의 R&D기지
4)유연한 노동시장
5)지역간 2배이상의 최저임금
인사,노동관계 관리
1)우수인재의 발굴과 확보
2)인센티브제도의 효과적인 운영
|
|
메뉴펼치기
