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2019년 제4호.
곽연선, <채용 혁신 기업에서 배우는 인재 선발 방식>, LG경제연구원, 2020. Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 현대기업의 지속경쟁력을 위한 실질적 선발 과정의 개념
2. 실질적 선발기법의 종류와 특징
Ⅲ 결론
< 참고문헌 >
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현대기업의 실질적 선발기법에 대한 설명들에 대해 알아보았다. 이전의 본론에서 논의한 사항들처럼, 인적 자원을 관리한다는 측면에서 세부적인 기업의 채용선발 과정을 관리하고, 이에 대한 다양한 기법들을 계획 및 실행, 평가해보는 일
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인적자원관리 - 현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서, 실질적 선발기법에 대해 설명하시오.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 현대기업의 채용선발 과정에 대한 전반적 개념
2. 실질적 선발기법에 대한 상세 설명
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참
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선발을 위한 요건
1. 현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법에 대해 설명
현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법은 기업의 인적 자원을 효율적으로 관리하고 조직의 목표와 전략에 부합
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기업교육학회 (2010)
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마지막으로 면접(Interveiw)은 선발도구 중에서 반영정도가 매우 높으며, 역량기준 면접, 스트레스 면접 등 다양한 방법으로 개발되고 사용되고 있다. 하지만 채용면접에 있어서 면접자마다 동일한 지원자에 대해서 서로 다
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