|
소니를 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 세계적 글로벌 기업인 삼성과 소니의 여러 가지 비하인드 스토리를 담고 있지만, 기본적으로는 경영학적 가치를 지닌 서적임에 틀림없다. 따라서 두 회사에 대결관계보다는 전자업계 전체와 조
|
|
|
소니, 서울미디어, 2006
2) 김동호, 일본 소니가 한국 삼성에 따라잡힌 이유는, 창작시대, 2002
3) 정일구, 낭비 ‘0’를 실현하는 도요타 개선력, 시대의 창, 2005
4) Sony Web Site
5) Toyota Web Site
6) Lexus Web Site
7) 동아일보 홈페이지 1. 서론
2. 소니
|
|
|
일본인들은 미국의 부동산과 영화사를 냉장고 사듯 사들였다. 그리고 미국기업은 일본을 배우자며 앞다투어 소니와 도요타의 공장을 시찰했다.
그러나 기쁨도 잠시 일본 경제는 80년대 말부터 거품이 빠지기 시작하면서 10년간 정체상태를
|
|
|
)
4. SONY 창업자에 대해서
이부카 마사루 [井深大(정심대), 1908.4.11~1997.12.19]
일본의 전자기기 제조회사인 소니(SONY)사를 창립한 기업인.
국적 일본
활동분야 경제
출생지 도치기현 닛코
주요업적 소니사 창립
일본 경제 부흥의 상징적 인물
|
|
|
일본 제조업은 ‘붕괴’ 상황을 맞고 있는 것이다. 이에 따라 무역 수지 또한 2008년 적자를 기록하면서 일본 경제는 급속도로 얼어붙었다. 일본의 간판 기업들은 소니나 도요타 같은 기업들이 적자를 면치 못하고 있는 상황인 것이다.
당분간
|
|
|
소니가 하드웨어기업에서 소프트웨어 기업으로 변신하기 됨에 따라 수익성이 높아진것을 보여 준다. 한편, 지역별 매출비중 역시 일본, 미국, 유럽 등으로 잘 분산되어 있는 것으로 나타난다.
7) 소니의 21세기 비젼
(1) 추진 전략
① 디지털 네
|
|
|
및 소비자용 컬러비디오테이프 리코더를 시판
1975년엔 초소형 휴대용 라디오를 개발하고 이때 비로소 '소니'라는 브랜드명이 회사명이 됨 1. 소니 기업개요
2. 소니 매출변화
3. 소니 실패요인
4. 소니 성공전략(부활)
5. 참고자료
|
|
|
본론
일본제조기업의 경쟁력 원천
1. 신시장 진출
2. 지적소유권
3. 도요타 생산 시스템
4. 연구개발 및 설비투자
5. ‘Made in Japan' 으로 회귀
6. 신사업 클러스터
결론
|
|
|
일본의 지배구조는 전통적인 경영방식을 고수하며 점진적인 개선을 선택하는 일본형과 정부제도 변화에 적극적으로 대응하면서 영미형 기업지배 구조를 목표로 하는 기업으로 이분화 되어 변화가 진행 중이다.
이러한 변화에도 두 그룹 모
|
|
|
일본 기업들의 ‘유턴’ 현상이 봇물을 이루었다. 예를 들면, 소니는 2002년 중국에서 만들었던 8mm 비디오 공장을 폐쇄하고, 설비, 장비 등을 일본으로 가지고 돌아와 나고야 인근에 공장을 신설했다. 이러한 정부와 기업의 협력은 2004년부터 20
|
|
메뉴펼치기
