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공무원의 역할제고 방안에 관한 연구 (공직구조 개편 중심으로), 한양대학교 공공정책대학원.
4. 이현주(2000), 사회복지전문직 종사자의 윤리적 갈등에 관한 연구, 중앙대학교 대학원.
5. 정장환(2005), 사회복지직공무원의 전문성 강화요인에 관
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합의
클라이언트의 사회적 지원망을 측정할 때 사회사업가가 주의해야 할 점은 클라이언트에 따라 사회적 지원망도 다양하다는 것이다. 공식적 지원망을 찾기 전에 먼저 비공식적 지원망(가족, 친족, 종교집단, 친구집단)을 찾는 것이 중요하
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자기효능감 증진에 대한 프로그램(정기적인 교육ㆍ훈련 및 워크샵 등) 활용이 필요함. Ⅰ.복지행정의 인사
1.복지행정 인사의 의의
2.복지행정 인사의 구성
3.복지행정 인사 제도에 의한 복지행정 공무원
4.복지행정 인사 제도
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자기가 맡은 분야의 일을 계속해서는 안된다. 지역사회와 함께 일하는 가운데 경우에 따라서는 전문 사회복지사가 그의 전문적인 역할을 포기해 주기를 바라는 경우가 가끔 일어난다. 지역사회 주민과 회합하면서 그들은 이런 질문을 한다.
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내용을 압도한다│‘싸가지’가 ‘메시지’다│발생론적 오류│논쟁의 양극화를 경계하자│상대주의 딜레마 다루기│주제 의식을 넘어서자│‘비판적 시각’을 어떻게 소화할 것인가?│자기소개서를 어떻게 쓸 것인가?│각주 사용법
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자기주머니 돈을 주는 사람처럼 아주 귀찮고 시큰둥하게 대했을 뿐더러 바쁘니까 전화하지 말라고 서류로 보내라고 이야기를 하였다.
이 담당 공무원의 공식적인 사과를 요구하며아울러 앞으로 기초생활수급자및 저소득층을 대하는 사회복
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실행
(4) 진행과정의 확인과 점검
5) 종결
2. 사례에 대한 개입과 진행방법
1) 사례
2) 시작하기
3) 문제 규명
(1) 클라이언트
(2) 사회복지사
(3) 표적문제의 우선 순위
4) 계약
5) 실행
6) 종결
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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자기개념에 대한 비판적 연구> 한국기독교 상담심리치료학회 한국기독교상담학회지 Volume 7 2004 pp: 179-198
윤주영 <프로이드와 로저스의 성격이론 분석> 복음신학대학원대학교 2004 국내석사
이지인 <Maslow 욕구이론을 통해 본 공무원의
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복지사 임파워먼트의 방법
9. 임파워먼트 모델의 이론적 전제
1) 임파워먼트 모델의 개입과정
2) 강점 관점(Strength perspective)
10. 임파워먼트와 사회사업실천
1) 임파워먼트가 사회복지실천에 갖는 함의
2) 임파워먼트의 실천 단계
3) 임파
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복지사가 합의한 개입과제를 성취한 정도를 평가하는 방법
제14장 사례관리
1. 사례관리의 철학 및 개념
1) 사례관리 등장배경
① 탈시설화의 영향
② 복잡하고 분산된 서비스체계(서비스 전달의 지방분권화)
③ ct와 그 가족에게 부과되는 과
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