|
현대모비스와 현대오토넷의 합병을 통해 자동차 관련 기술 개발에서 중복된 부분을 없애고 시너지효과를 노리겠다는 뜻을 밝힌 상황이다.
또 중·대형차 대신 소형차 판매가 늘어나는 경기침체기에 맞게 차종의 생산라인을 탄력적으로 조정
|
|
|
생산, 판매해 업계 4위에 올랐다.
2) 현대자동차의 전략
① 현지공장에서 현지화 생산 ：현대차는 베이징기차와의 합작을 통해 대 규모의 1, 2, 3공장을 건설한 바 있다. 하지만 중국 시장 내 판매량이 급격히 늘면서 생산이 수요를 따라가지
|
|
|
생산하기 위한 생산라인의 개체투자가 주도할 전망이다. 이러한 상황에서 현대자동차가 살아갈 수 있는 방안은 과연 무엇이 있을까?
몇 학자들은 미래의 자동차 산업에서 살아남을 기업은 5개 내외라고 한다. 그렇다면 현재 10위권에 머물고
|
|
|
생산하기 위한 생산라인의 개체투자가 주도할 전망이다.
이러한 상황에서 현대자동차가 살아갈 수 있는 방안은 과연 무엇이 있을까?
몇 학자들은 미래의 자동차 산업에서 살아남을 기업은 5개 내외라고 한다.
그렇다면 현재 10위권에 머물고
|
|
|
현대자동차그룹 소개
- 대표적인 국내 자동차 기업이라 할 수 있는 현대 자동차는 1967년에 설립되었다. 80년대 미국과 캐나다에 현지법인을 설립하여 글로벌화를 추진한 결과 현재는 미국 러시아 중국 등 7개국의 생산공장과 우리나라를 포
|
|
|
자동차의 개발동향과 향후 대응 전략」 삼성 경제 연구소
-오규창 : 자동차산업 제품개발과 부품조달체제의 국제비교, 산업연구원/2005
-강석재·이호창, [변화의 방향과 대응의 방향], {경제와 사회},2003, 겨울호
편역, {생산의 혁신과 노동의 변
|
|
|
자동차산업 분석(5-force)
1. 자동차 산업의 특성
2. 산업 내 경쟁
3. 신규 진입
4. 대체재와 보완재
5. 공급자의 교섭력
(1) 현대자동차의 내부생산
(2) 현대자동차의 외부구매
6. 구매자의 교섭력
7. 산업구조 분석 요약
-
|
|
|
현대 자동차 환경 분석
2-1. 시장 분석
2-2. 경쟁사 분석
폭스바겐
도요타
아우디
경쟁사 가격 비교
2-3. 소비자 분석:
2-4. 현대자동차 자사 분석
북경 현대의 경쟁력
북경 현대의 약점
2-5. SWOT 분석
강점 (Strength)
약점 (Weakness)
기회 (Oppor
|
|
|
현대자동차에 시사하는 바가 크다고 할 수 있을 것이다.
자동차 디자인이 결정적인 구매요건으로 부상하게 된 이유는 자동차 기술의 발달로 성능이 상향평준화되고 있는 추세 때문이기도 하다. 성능과 가격이 비슷하다면 아름다운 모양과 스
|
|
|
생산시스템의 진화와 노동의 인간화, 산업노동연구 제7권
- 이영희(1992), 기술체계와 작업조직의 발전유형에 관한 비교연구: 현대, 도요다, 볼보 자동차공장 사례를 중심으로, 연세대학교 사회학과 박사학위논문
- 정세영(2000), 미래는 만드는
|
|
메뉴펼치기
