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2007년 1월 제 36회 유일한 박사 추모식 거행
2007년 1월 좋은느낌 4세대 생리대 출시
2007년 1월 몽골산림환경생태교육교류연구센터 설립 협약식 개최
2006년10월 후레쉬데이 여성물티슈 출시
2006년 5월 유한킴벌리 지속가능성 보고서 창간
2006
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생각하는 경향으로 바뀌어 가는 추세이다. 그러므로 다른 기업들도 유한킴벌리처럼 환경을 고려하여 사회친화적인 전략을 세워야 할 것이다. 1. 유한킴벌리 기업소개
2.Green Marketing
3.유한킴벌리 Green Marketing 사례
4.결론(평가)
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유한킴벌리
경영혁신 -> 고용보장
근로시간 단축 -> 생산향상
각종 차별폐지
신뢰기반 노경문화
노경협력 -> 노경협력 주제선정동기
기업소개
노사갈등의 원인
노사 분쟁의 양상
노사화합방식의 수단
노사화합의 성
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20퍼센트를 끌어낼 수 있다고 문국현 사장은 말한다.
그들은 그들의 신념과 믿음 경영철학으로 소중한 일을 실천하였으며, 대한민국의 새로운 희망을 보여주었다. 유한킴벌리에서는 누구나 한번쯤 꿈꾸지만 아무도 실현하지 못한 삶의 혁명
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수 있듯이, 유한킴벌리의 대표적인 제품들이 대부분 ‘우리 회사 제품은 환경을 보호하고 자연친화적인 제품입니다.’ 라는 인식을 심어주기에 충분하다는 걸 볼 수 있다.
또한 유한킴벌리는 매년 ‘그린캠프’ 라는 숲을 통한 환경체험교
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수시로 개선활동 및 현장 직결
연간 교육시간의 경우 의무 교육일이 4주당 1.75일이며, 정규근로시간 외의 교육에 대한 초과근로수당을 지급하고 있다. 현재 교육시간은 전부 정규근로시간이외에 진행되고 있다. 또한 2005년 유한킴벌리는 전
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유한킴벌리는 글로벌 기업으로서의 성장을 추구하고 있는 것이다.
Ⅴ. 지속적인 매출향상
유한킴벌리는 이번 투자를 계기로 아·태 지역 수출을 확대, 2020년까지 연매출 5조원의 생활용품 기업이 된다는 청사진을 내놨다. 지난해 매출은 1조4
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킴벌리
1. 기업소개
기업소개
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유한양행
“국민이 건강해야 나라를 되찾을 수 있다”는 신념과 “가장 좋은 상품의 생산, 성실 납세, 기업 이윤의 사회환원”을 기업이념으로 192
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수행
-> 지속적으로 재고를 보충. 01. 유한킴벌리 소개
02. CRP와 CPFR의 비교
03. 사례A. 롯데 마트와 SCM 구축 사례
- CRP 중심으로
04. 사례B. 홈플러스와 SCM 구축 사례
- CPFR 중심으로
05. 문제점
- CPFR까지 못가는 이유
06.
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복지 향상에 기여
생산공장
군포, 김천, 대전, 파주(물류센터)
종업원수
1,500명
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사업분야 - 상품 소개
Infant Care(유아용품)
국내 최초 테이프형 기저귀 하기스
Feminine Care(여성용품)
1971년 국내 최초 여성 생리대 출시
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