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경영, 청림출판사, 2002
박기찬외, 경영의 교양을 읽는다, 더난, 2005
http://kr.blog.yahoo.com/dkpoly/962256.html 1.목표관리 MBO의 정의
2. MBO의 특징
3. 목표관리의 기본적 과정
4. 목표관리의 강점. 약점, 성공 조건
5. 효과적인 MBO의 조건
6.
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효과를 노리는 제도이다. 또한 성과 및 업적을 평가하여 임금에 차등을 둠으로서 근로의욕을 높이고 경영에 대한 참여 및 책임을 높일 수 있는 연봉제를 도입하여 많은 기업들이 시행하고 있다. 많은 기업에서 이러한 제도를 도입하여 연공형
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다양한 관광상품 발굴 육성
4) 탄탄한 관광인프라 구축
5) 관광상품의 차별화 전략
6) 장기적이고 체계적인 관광계획마련
7) 중국인과 동남아인들에 대한 인식 전환
Ⅶ. 결 론
1. 연구의 요약 및 시사점
2. 연구의 한계점 및 제언
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경영집행 기능 담당
참고자료
강준구 외, 한국 기업의 지배구조 : 현재와 미래, 한국경영학회편, 박영사, 2001.
김문현박종일, 소유구조와 기업가치 및 이익의 정보효과, 한국회계학회 하계학술발표대회 발표논문, 2005.
박종일, 기업지배구조
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Ⅵ. 중소기업ERP(전사적 자원관리)의의 정보화
Ⅶ. 중소기업ERP(전사적 자원관리)의의 활용
1. ERP활용
2. ERP활용의 관련요인
1) 최고경영자의 리더십
2) 기업전략
Ⅷ. 중소기업ERP(전사적 자원관리)의의 도입효과
Ⅸ. 결론
참고문헌
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더욱 높이는 요인으로 작용하고 있다. * 일본경제에 관하여
* 유가상승에도 지속되는 성장
* 장기불황 탈출의 노하우
* 새로운 기업들의 출현
* 새로운 CEO들의 활약
* 일본식 경영을 벤치마킹하라
* 경쟁력 업그레이드
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주체
라. 규제완화
1). 규제완화의 의의
2). 규제완화의 배경
3). 규제완화의 형태
4). 규제완화에 대한 저항
5). 규제완화의 효과
마.기업환경변화에 따른 각 기업의 성공과 실폐 사례
3. 결 론
참고문헌
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효과, 공주대학교 대학원, 2009
김남현 역, 리더십, 경문사, 2001 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 전략계획
(1) 전략계획이란
(2) 전략계획의 과정
(3) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점
2. 보건의료조직(예: 병원)이
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계획
2. 2차 민영화 계획 및 경영혁신 방안
Ⅳ. 구조조정과 대학구조조정
1. 대학 구조조정의 기본방향
2. 대학 구조조정의 유형과 전략
1) 단위대학내 구조조정 전략
2) 대학간 구조조정 전략
Ⅴ. 구조조정과 기업구조조정
1. 워크아웃(W
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효과를 사전에 파악하여 좀더 합리적인 정책대안을 모색하고 정책수행에 적극적인 지지와 참여를 구하기 위함이라 할 수 있다. 그 대표적인 방법이 소위 공청회라는 것이다. 하지만 이러한 의견수렴이 형식적인 절차에 그치는 경우가 많고,
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