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하면서 고객들의 선택의 폭을 넓히고 있다. 고객들의 불만이 있는 사항은 개선을 하고, 고객 맞춤화를 통하여 접근성(샌딩 서비스, 모바일 서비스 등)을 높이는 등 점진적인 혁신을 통하여 발전하고 있다. 하나투어의 현황과 여행서비스
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여행업에 주어져야 하나 여행업의 공공적 기능 및 역할에 대한 평가가 미미한 수준으로 여행업에 대한 세제상의 혜택과 운영자금에 대한 금융지원이 필요한 시점이다.
(2) 향후 방안
1) 목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장
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투어는 하나투어와 함께 호텔앤에어닷컴을 설립하여 항공 및 호텔업체와의 협상력을 높였다. 하드블록(hard block)은 항공 및 호텔업체의 악성재고를 떠안는 대신 저가 물량을 다수 확보했던 방법으로, 비수기에 비중이 높을수록 여행사의 수익
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여행 상품 내에 있는 서비스를 더 질이 놓은 상품으로 대체
(3) 내부 마케팅 측면의 차별화 1. 기업소개 & 기업 선정 이유
2. 여행사 시장 흐름 & 상황
3. 하나투어 마케팅 전략
1) 시장 접근 전략
2) 차별화 전략
4. 4P 분석
5. 하나투어
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여행업에 주어져야 하나 여행업의 공공적 기능 및 역할에 대한 평가가 미미한 수준으로 여행업에 대한 세제상의 혜택과 운영자금에 대한 금융지원이 필요한 시점이다.
(2) 향후 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억,
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하려는 질문들이 주를 이룹니다.
※ 일부 직무(해외영업/상품기획)의 경우 영어 인터뷰나 간단한 상황 제시형 질의가 포함될 수 있습니다.
2 여행업계(패키지/자유여행/상품기획 등)별 면접 특징 비교 모두투어는 다양한 여행상품군(패키
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여행서비스 소개
여행서비스는 여행기업 또는 여행산업 부문에서의 서비스 영역을 지칭하...
(중략)
2.1. 기존 하나투어의 성공전략
(1) 여행사 최고 시스템 구축
기존 인적자원과 콜을 활용한 예약/서비스에서 전산 시스템을 활용한 예
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여행행태는 변화하고 있다. 이러한 환경 하에서 사업을 영위하는 여행사들은 항상 외부환경 변화에 민감하여야 하며 마케팅 전략도 환경변화와 맞물려 수정하고 예측하여야 한다.
이번 레포트를 작성하면서 모두투어라는 회사의 전반적인
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Swot 분석
S
엄청난 규모의 박람회
7회라는 역사가 있는 박람회
점점 발전하는 박람회
다양한 부대행사와 다양한 볼거리
(여러 가지 포토 존)
이벤트가 가득함
여행상담의 전문성과 친절함
개성 있고 특색 있는 부스들
하나투어 박람회
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여행사별로 동일조건 여행상품 가격비교를 볼 때 동일한 여행상품으로 저가가격 정책으로 경쟁우위를 확보하려는 모두투어의 모습을 볼 수 있다. 표시가격 순위에서 하나투어와 함께 업계 상위권에 랭크돼 있지만 옵션 및 실제 추가경비까
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