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좋지 않으나 자연경관이 수려한 지방이라면 이를 적극적으로 개발해 관광도시로 발전을 추구하는 것 등을 들 수 있다. 전략적 기획의 전제로서의 환경분석
Ⅰ. 포트폴리오 전략
Ⅱ. SWOT분석
1. WT전략
2. WO전략
3. ST전략
4. SO전략
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strategic planning systems)를 비롯하여 몇몇의 전략적 기획기법들은 지나치게 전략의 완결성을 추구하여 혁신적인 사고의 여지를 없애는 경우가 종종 있다. 이러한 점에 착안하여 혁신의 틀(framework for innovation) 접근법은 SWOT분석이나 포트폴리오 분
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기획팀은 설문조사나 연구를 통하여 자료를 수집하여 최고경영자가 전략이나 경영목표를 수립하는데 도와준다.
구체적으로 고객의 욕구변화의 파악, 경제 환경과 기술의 진단, 새로운 시장기회의 발견 등의 정보수집과 분석을 통하여 최고
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전략적 기획의 문제점을 지적하고 있다.
) H. Mintzberg, The Rise and Fall of Strategic Planning (New York: The Free Press, 1994), pp. 221-322.
우선, 전략적 기획이 미래예측에 기반을 두고 이루어진다는 점을 지적하고 있다. 미래에 대한 예측은 현재의 분석에 기초
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전략의 함축적 의미를 이해할 수 있다.
이 레포트는 전략적 기획의 특징과 필요성을 지적하고, 전략적 기획의 전제로서의 환경분석에 대하여 설명하였다.
II. 본 론
1. 전략적 기획의 특징과 필요성
1) 개요
(1) 개념
전략적 기획은 전략이란
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분석
SK Telecom의 탄생
기업소개
4P분석
SWOT분석
STP분석
경쟁사분석
성공요인 분석
환경변화에 따른 마케팅 전략의 변화
문제점으로 인한 위기 및 그에 따른 대책
Ⅲ. 맺음말
향후 마케팅 전략
앞으로 나가야할 방향
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분석`과 관련된 사례]
(3) 내부분석
(4) 국제마케팅 목표의 설정
(5) 국제마케팅 전략의 개발
3. 국제마케팅 전략의 개발기법
(1) 앤소프(Ansoff)의 제품/ 시장 확장전략
(2) 포터(Porter)의 본원적 전략
(3) 국제포트폴리오 전략 개발
1) BCG
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4. 성공적인 명예퇴직제의 전제조건
Ⅴ. 분사경영을 통한 고용조정
1. 의의와 배경
2. 분사의 유형
Ⅵ. 성공적인 고용조정 방안
1. 중간관리자들의 집중적 관리
2. 고용조정 대상자 관리
3. 인플레이스먼트를 통한 생존자 관리
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분석
1) PRICE
2) PRODUCT
3) PLACE
4) PROMOTION
5. 소니의 7‘s(기업문화)
1) 공유가치(Superordinate goal)
2) 구조(Structure)
3) 구성원(Staff)
4) 기술(Skill)
5) 경영 스타일(Style)
6) 전략(St
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전략 수립과정］
［상황 분석>［목표 수립>［전략 대안 파악>［시장세분화 표적 시장 선택>［전략선택 및 결정>［마케팅 MIX 결정>［실행 프로그램 수립>
2. 인터넷 비즈니스 환경의 분석과 SWOT분석
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