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정책을 변경하거나 그 자체를 취소하려고 시도하는 태도, 정책에 대한 정치적 갈등행위 유도, 그리고 궁극적으로는 아예 집행을 하지 않는 불집행등이 있다. 1. 정책집행과 정책집행주체
1) 정책집행의 개념
2) 정책집행과 정책집행
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정책집행기관간의 관계, 중앙정부와 지방정부의 관계, 정책집행기관과 유관기관간의 관계가 어느 정도로 잘 구축되어 있는지 여부가 정책집행의 변수로 작용한다.
정책결정자 및 고위층
정책결정자 와 고위층의 정책집행에 대한 집행태도
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집행에 관한 연구」, 한국사회복지행정학, 2010.
유 훈, 「정책집행과 일선관료제」, 행정논총, 1990.
이윤식, 「정책평가론」, 대영문화사, 2018. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. Lipsky의 일선관료제
(1) 일선관료제의 개념
(2) 일선관료제의 특징
(3) 일
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이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 사회복지정책의 집행
I. 정책집행의 개념
II. 정책집행의 과정
III. 정책집행의 한계
1. 의사소통
2. 자원
3. 태도
4. 관료적 구조
* 참고문헌
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정책의 모호성 또는 기준의 비일관성, 기존가치체계와의 대립시 발생한다. 불응의 형
테는 고의적 왜곡, 정책의 임의변경, 불집행, 형식적 순응 및 정책의 취소에의 유
도 지연 등이다. 정책집행
Ⅰ. 의의 및 특징
1. 개념
2. 특징
Ⅱ
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