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항공사들까지 취항을 시작하게 된 마당은일본항공에 큰 위협이 되고 있습니다.
이와같이 일본항공은 개혁 혁신의 기회를 잡았지만 많은 경쟁자들과 힘든 경쟁을 준비하게 되었습니다
4. JAL의 경영전략
부문별 채산제도라고도 하는 아메바 경
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항공사들은 국외보다 국내를 연결하는 비행을 하고 있다. 현재 육로를 이어주는 교통수단 보다 항공사를 통해 이동하는 고객의 수가 계속해서 늘어나는 추세이므로, 고객의 만족을 위해 보다 안전한 서비스를 제공해야 할 것이다. 1. 제주
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항공사 시장환경분석 (5 Forces Model분석)
4. 진에어 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 진에어의 주요 기업전략 사례
(1) 차별화 경영전략
(2) 마케팅전략
(3) 서비스전략
(4) 전략적제휴 전략
6. 진에어 STP분석
(1) Segmen
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항공시장에 새로운 변화를 이끌어야 한다.
저가항공시장이라는 틈새시장에 조기 진출하여 제주항공은 초기 진입자의 이익을 누리고 있다. 초기 진출에 따른 이익과 차별화된 전략을 통해 경쟁우위를 가지고 국내 저가항공 시장을 선도하고
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전략
상용고객우대제도는 제주항공의 촉진전략 중 가장 성공적인 판매촉진전략이다. 상용고객우대제도는 고객의 항공사 이용실적에 따라 보너스를 제공하는 제도이다. 즉, 제주항공의 상용고객우대제도의 회원이 되면 제주항공의 항공편을
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제주항공권을 왕복으로 이용 시에 큰 할인율을 주는 항공권)과 Mono Class(좌석의 등급을 없앤 것) 등이 대표적인 예이다.
<8> 에어아시아 성공요인분석
에어아시아의 마케팅전략과 다른 경쟁 저비용 항공사의 경영전략을 분석해 보았을 때,
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제주항공의 저가항공사 포지셔닝 전략에 관한 연구.」, 관광연구저널 제1호, 2006.
양계담, 「저비용 지역항공운송사업의 발전전략연구」’ 2006.
제주도 한국능률협회컨설팅, 「제주지역항공사 설립을 위한 경영컨설팅」, 2003.
함대영, 『저가
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항공 산업은 초기비용이 많이 들어가는 특수한 산업이니만큼 근래 발표했던 대로 애경에서는 지속적인 자금지원과 경영혁신으로 애경그룹을 끌어가는 성장 동력으로 키워야 한다. 제주항공이 애경의 성장 동력이 되는 데 필요한 KSF는 언급
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(제주항공, 2011) ≪근무제도 : 주5일 (주40시간) / 근무시간: 08:30~17:30≫
<6> SNS를 통한 마케팅 (페이스북)
제주항공은 FACE BOOK 뿐만 아니라 온라인 홈페이지 또한 활성화 되어 있으며 꾸준히 이벤트로 고객들과 소통하고 있다. (제주항공, 2011)
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경영이념
2. 항공운송사업의 특성
1) 산업의 특성
2) 산업의 성장성
3) 경기변동의 특성
4) 계절성
3. 저비용항공사 시장상황분석
1) 저비용항공사(LCC)란?
2) 향후 전망
4. 제주항공의 경영환경분석(SWOT분석)
5. 제주항공의 서비스전략
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