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상사에 대한 좋은 협력자로서의 역할과 직무
2) 동료의 좋은 벗으로서의 역할과 직무
3) 하급자에 대한 선도자로서의 역할과 직무
Ⅶ. 바람직한 교사의 윤리관
1. 교사와 윤리
2. 교직 윤리의 성격
1) 비공식적인 실천 규범
2) 교원의 모든
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되는 일이 발생한다.
불행하게도 실패증후군은 여기에서 탄력을 받아 증상이 더 깊어지게 되는데 이러한 부하 직원의 모습을 보고 상사는 더욱 판단력이 부족하고 능력이 모자란다고 생각하게 된다. 설사 부하 직원이 좋은 성과를 올리는 경
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좋은 관계를 형성하고 유지하는 밑바탕이 된다.
신뢰의 유형이 어떤 것이 되었든, 상사가 부하를 믿고 대하는 것은 부하에게 일에대한 자신감과 직장생활에서의 활력을 심어줄 것이다. 신뢰를 쌓기 위해서는 많은 시간과 노력이 뒷받침되어
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부하직원에 대한 좋은 멘토가 될 수 있다는 점을 의식하면서 후배 여성관리자의 개발에 기여할 필요가 있다.
멘토링 기술을 활성화하기 위해서는 기업의 역할이 중요하다. 조직은 상황적 여건으로서 수평적 또는 수직적인 네트워크를 개방
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부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있는 면을 극복하기 위한 방안에 대해 알아보았다. 병원은 가장 복잡한 조직 중 하나로 다른 조직과 다르게 의사, 간호사 등 자율성을 요구하는 전문 인력과 일반관리 분야의 인력이 혼합되어 운영되는
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부하가 실려
균형과 지지를 불안정하게 만든다. 더불어 유연성의 부족은 상해예방차원에도 반듯이 필요
하다. 유연성의 발달은 사춘기 이전시기와 사춘기 동안에 시작하여 경기력 단계후기까지 유
지될 수 있도록 하여야한다.
제2법칙: 근력
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되는 마케팅 방법이 더욱 성행할 전망이다. 예를 들어 규정상 올림픽 마크나 올림픽 단어, 국가 대표 선수단 등과 같은 용어는 IOC(International Olympic Committee : 국제올림픽위원회)나 KOC(Korea Olympic Committee : 대한올림픽위원회) 등과 공식 후원 계약
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좋은 방법이다. 괜찮은 상사라면 대부분 자신의 부하가 언제라도 가르침을 청하기를 바란다.
가식이 아닌 진심으로 자신을 믿고 따르는 부하 직원에게 상사는 자신만의 노하우를 기꺼이 전해줄 것이다. 수많은 제자를 둔 스승도, 똑똑하지만
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좋은 방법이다. 괜찮은 상사라면 대부분 자신의 부하가 언제라도 가르침을 청하기를 바란다.
가식이 아닌 진심으로 자신을 믿고 따르는 부하 직원에게 상사는 자신만의 노하우를 기꺼이 전해줄 것이다. 수많은 제자를 둔 스승도, 똑똑하지만
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자유롭게 나타나는 절대적으로 귀중하고 양도 불가능한 장(場)이다. 즉 두 영역에 따라 사진이 구성하는 세계. 한편에는 \'일반적인 영상\'들이, 다른 한편에는 나만의 사진이 되는 것이다.
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한 장의 사진이 마음에 들 때, 또는 그
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