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직무불만족에 의한 이직을 감소 포스코 사례 분석
I.직무분석
II.역량
III.포스코의 직무 역량 체계 도입
-도입배경
-직무역량체계의 4가지 특징
-POSCO 의 MBO식 인사관리 시스템
-타회사 성과주의와의 비교
-보
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직무체계와
각 직무별 업무내용..............5
(1)직무체계
(2)직무 및 업무내용
3.『(주)빙그레』의 직무특성과
장 ․ 단점 분석................9
(1) 빙그레 기업의 직무체계 장점
(2) 빙그레 기
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관리
(2) 정책홍보관리
(3) 법적의무·권장사항
(4) 정보공개
(5) 규제개혁
(6) 특정시책
(7) 고객만족도
4) 정부업무평가 결과의 활용
(1) 평가결과의 공개 및 보고
(2) 평가결과와 예산ㆍ인사 등의 연계
(3) 평가결과에 따른 시정조치 및 보상
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관리 특징
결론
1. comment
-포스코 인사관리의 문제점
-포스코 인사관리의 장단기적 해결방안
2. 시사점
-포스코란 기업조사하고 레포트 작성을 통해 우리가 배우고 하는 메시지
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시스템의 확립
3. 직급체계의 정비
4. 구성원의 니즈에 맞는 인센티브 내용
5. 고과승급제와 인센티브제의 최적 믹스
6. 코피티션(co-opetition)지향의 인센티브제
7. 경영층의 확고한 철학, 구성원들의 공감, 서로간의 신뢰
Ⅵ. 결론
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