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창의성이 강조됨
2. 열린 조직, 유연한 조직 학습 조직
3. 아웃소싱과 유사개념들
1) 하청
2) 업무대행
3) 외주
4) 분사화
5) 컨설팅(consulting)
6) 근로자파견
Ⅳ. 21C(21세기)의 경영
Ⅴ. 21C(21세기)의 소비시장
Ⅵ. 21C(21세기)의 마케팅
Ⅶ
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직무를 평가요소로 서열화한 다음, 기준직무의 평가요소와 평가하려는 직무의 평가요소를 비교하여 직무의 상대적 가치를 임금액으로 평가하는 방법이다.
참고문헌
◇ 김병채(1981), 직무수행능력평가와 지각향성 및 작업동기와의 상호관계,
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직무 대 점수표
10~15개
직무요소별 점수척도
분류법의 세분화된 형태
요소비교법
직무 대 직무
7개 미만
직무요소별 서열 척도 및 임금
서열법의 발전된 형태
참고문헌
김흥보, 상사신뢰의 결정요인과 직무수행간의 구조적 관계, 제주대학교
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결정
Ⅵ. 직무평가(직무수행평가, 업무평가)의 평가기준
Ⅶ. 직무평가(직무수행평가, 업무평가)의 평가과정
1. 직무명세서(Job Inventory) 만들기
2. 직무기술서(Job Description)
Ⅷ. 직무평가(직무수행평가, 업무평가)의 평가기법
참고문헌
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직무평가 모델, 한국기업지배구조원, 2007
◎ 정경아, 여성주의적 직무평가를 위한 연구, 이화여자대학교, 2000
◎ 최종태, 직무 평가 제도에 대한 소고, 서울대학교경영연구소, 1979 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 업무평가(직무수행평가, 직무평가)의 개념
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직무평가, 직무수행평가)의 분류방법과 요소비교방법
1. 분류방법
1) 내용
직무를 여러 가지 수준이나 등급으로 분류하여 표현하는 방법이다.
▶ 사전에 만들어 놓은 등급기준표(등급기술서)에 의거
▶ 각 직무를 판정하여 해당 등급에 맞추어
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직무(job)라는 개념보다는 일(work)의 개념을 더 중시하는 경향이 두드러진다. 과거에는 직원을 채용할 때 모집직무의 직무기술서에 규정되어 있는 직무를 잘 수행할 수 있는지를 예측하여 선발하였지만 Nissan, Handa, Southwest Airlines사와 같은 회사
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가능해지고, 경제적 여건 향상을 통한 주민 삶의 향상이 원만하게 이루어지리라 믿습니다. 직무수행계획서 공무원 응시 직무수행계획서
1. 업무 개요
2. 직무 목표 및 내용
3. 업무추진 전략
4. 업무추진 순서
5. 기대효과 및 제언
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일해야 할 것입니다.
입사한다면 이를 명심하면서 저의 특기인 사교성을 십분 발휘해 병원의 사업을 더욱 활성화시키고 환자들에 대한 신뢰를 드높여나갈 것입니다. 1. 개요
2. 직무수행 목표
3. 추진과제
4. 목표달성 전략
5. 제언
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수행규칙과 절차 등의 변경을 결정하고 집행하는 프로그램이다.
5) 직무 업무계획의 개선
여기에 포함되는 사기제고사업의 예로는 직무확장과 직무풍요화, 자율복무제와 압축근무제, 집단적 협동, 순환보직 등을 들 수 있다.
(가) 직무확장
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