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채용관리(모집과 선발)[채용관리 중요성, 채용관리 기본전략, 한국기업 채용사례, 한국기업 채용관리 특성, 한국기업 채용관리 한계, 채용형태 변화]
01 채용관리의 중요성과 기본전략
신규인력 채용의 대체안(Alternatives)
초과된 인력
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중요성
3. 어떻게 모집을 해야 할까?
4. 어떤 사람을 뽑을 것인가 ( 인재상 )
5. 어떻게 뽑을 것인가 ( 선발 방식 )
6. 팀 프로젝트의 방향
<본론>
Ⅱ. 기업소개와 채용기준
1. SK
2. 한국
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기업 소개 ························· 1
1) SK
2) SK텔레콤
3. 모집·선발의 정의 ··················· 2
1) 모집의 정의
2) 선발의 정의
4. 모집·선발의 중요성 ··················· 2
1) 성과 측면
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기업에서 채용의 중요성
3. 어떻게 모집을 해야 할까?
4. 어떤 사람을 뽑을 것인가 ( 인재상 ) <2p>
5.어떻게 뽑을 것인가 ( 선발 방식 )
6. 팀 프로젝트의 방향
< 본론 >
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기업에서 채용의 중요성
3. 어떻게 모집을 해야 할까?
4. 어떤 사람을 뽑을 것인가 (인재상)
5. 어떻게 뽑을 것인가 (선발 방식)
6. 팀 프로젝트의 방향
< 본론 >
Ⅱ. 기업소개와 채용기준
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한국 기업문화의 성격
(1) 군대문화의 성립배경
(2) 군대문화의 특징
(3) 군대문화가 기업문화에 미친 영향
3. 한국 기업문화의 특징 및 문제점
■ 한․미․일 기업문화의 비교
4. IMF 이후의 변화
5. 기업문화 혁신사례 - KT의
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관리
5) 원활한 의사소통
6) 과도한 경쟁심 유발
Ⅲ. 기업인적자원관리
1. 인적자원관리체계
2. 인적지원의 확보관리
1) 직무분석
2) 인적자원계획
3) 인적자원의 모집
4) 인적자원의 선발
3. 인적지원의 평가관리
1) 종업원의 평가와 인
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채용의 방법 및 절차
1) 유형별 채용, 2) 전형 절차 및 내용
4. 인사고과의 내용 및 방법
1) HRM제도 및 운영방향, 2) 인재상
3) 인사제도- 직급체계, 승진제도, 역량체계, 평가제도, 보상체계
5. 인적자원관리
1) 인력 충원(모집, 선발, 배치), 2)
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양정사
신 인사관리 박영규 홍문사
www. injae21. net
www. naver. com
www. lycos. co. kr
www. simmani. com
www. chosun. com 1. 모집
2. 선발
3. 모집과 선발상의 문제점
4. 선발의 과거와 현재
5. 기업의 신규사원 선발방법
6. 기업의 사례
7. 결론
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채용을 하는 방법에 지나지 않는다. 인사관리의 출발점은 모집과 선발이며, 가장 많은 비중을 차지한다. 지속적으로 변화되고 있는 상황에서 채용 관리는 기업의 전략과 연결되어야 한다.
앞에서 살펴 본 인사 선발의 변화 방향에서 알 수 있
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