|
삼성전자 홈페이지 http://www.sec.co.kr/
한경닷컴, 삼성인사관리 특집기사 http://www.hankyung.com/ [ 목 차 ]
1. 기업의 인사시스템이란
2. 삼성의 경영철학
3. 전반적인 삼성의 인사관리 제도
(1) 인재상
(2) 채용 프로세스
(3) 교육제도
(4)
|
|
|
삼성경제연구소 http://www.seri.org/
◎ 삼성전자홈페이지 http://www.sec.co.kr/
◎ 삼성 홈페이지 www.samsung.co.kr
◎ 이건희 개혁 10년 김영사, 2004년
◎ 신완선, "CEO 27인의 리더십을 배우자", 물푸레
◎ 홍하상, “이건희 그의 시선은 10년 후를 향하고 있
|
|
|
업체를 공격적으로 M&A 하는 경우가 가장 효과적이라 할 수 있죠. GM에서 대우차를 산 것처럼 말입니다. 현재의 비메모리 상황에서 삼성전자가 가장단기간에 효과적으로 비메모리시장에 뛰어드는 방법을 제 나름대로 생각해 보았습니다.
|
|
|
및 수요성향에 대한 예측 정보가 소매업체 도매업체 등의 전달되는 과정에서 지연이나 왜곡현상 발생
재고부족,과잉재고 등 문제가 발생 선정이유
기업 소개
SCM 소개
삼성전자 SCM 도입 필요성
삼성전자 SCM 분석
시장동향/ 결론
Q&A
|
|
|
아이폰
4. iPad 아이패드
5. iCloud 아이클라우드
Ⅳ. 애플 실패사례분석
1. Power CD
2. USB 퍽 마우스
3. PIPIN
4. Mac Cube
5. Mobile Me
Ⅴ. 경쟁업체와 비교 ( 삼성전자와 비교분석 )
결론
Ⅵ. 애플 향후전망 분석
Ⅶ. 시사점 및 결론과 나의의견
|
|
|
삼성전자 2006 Annual Report
(http://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/information/report/AR/AR_2006.html)
-동양제철화학 2007 Annual Report
(http://www.dcchem.co.kr/invest/ir/ar2006.asp?gubun=Annual%20Report) 1. 서론
2. 대상기업 설정
3. 각 기업의 생산전략
3.1 하이닉스
|
|
|
삼성물산 건설부문, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성물산 분사형 아웃소싱의 형태
1. 미국식
2. 일본식
3. 분사형 Outsourcing
Ⅲ. 삼성물산 분사형 아웃소싱의 추진배경
Ⅳ. 삼성전자 분사형 아웃소싱의 추진절차
1. Outsourcing 대상선정
2. Outsourci
|
|
|
수량 및 종류별 생산수준을 일정하게 유지, 생산 공정에서의 작업부하의 변동이 없이 고객의 수요변동에 대처 01 선정동기
02 삼성전자 반도체 SCM
03 삼성전자 반도체 SCM 문제점 분석& 개선방향제시
04 현장직원과 인터뷰
05 결론
|
|
|
자기노출 욕구를 표출하다!”
전문가들은 셀카 문화가 급속히 확산되는 것에 대해 “자기노출 심리가 크기 때문”이라고 분석한다. 곽금주 서울대 심리학과 교수는 “집단주의 문화가 강한 한국 사람들은 ‘내가 다른 사람에게 어떻게 보일
|
|
|
삼성전자 기업소개
경영이념: “인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다.
三星의 ‘三’은 큰것, 강한 것, 많은 것을 나타냄,
‘星’은 밝고, 높고, 영원히 깨끗이 빛나는 것을 뜻함
크고 강력하고
|
|
메뉴펼치기
