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소셜 커머스 산업을 기반으로 하는 위메프의 특성상 전자상거래 방식으로 판매가 진행 되므로 인적 접촉을 하는 것은 어렵다. Ⅰ. 위메프 STP전략
* Segment & Targeting
1. 페르소나를 통한 고객분석
2. 고객 분석을 통한 시장 세분화
* Positionin
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높음
- 여행,레져 : 할인된 여행권 판매
딜의 양과 질에서의 강점
- 딜의 양 : 평균 1800여개(쿠팡과 공동 1위)
- 딜 당 매출액 : 1400만원(1위) 1. 소셜 커머스 시장 분석
2. 현 T MON 마케팅 분석
3. 전략-STP 구상
4. 전략-4P 전략 도출
소셜커머스 티켓몬스터, 티몬 마케팅, 소셜커머스,티몬,티켓몬스터,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,
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장기적인 고객을 확보하기 위한 홍보·마케팅의 수단으로 생각하기도 한다. Social commerce란
Social commerce triangle
티켓몬스터
티켓몬스터 선정이유
이용자를 이용한 광고전략
매일매일 새로운 제품전략
Social commerce의 문제점
결론
소셜커머스 쿠팡, 티켓몬스터 SNS, 소셜커머스,티켓몬스터,쿠팡,SNS,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경,
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소셜 커머스 자체
3. 편리성 요인
- 원하는 상품을 빠르고 쉽게 찾을 수 있기 때문에, 구매과정이 간단하기 때문에
4. 경제적 요인
- 반 값 할인 정책/ 다른 구매방식에 비하여 경제적 이기 때문에 소셜커머스 Social Commerce
1. 소셜
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소셜커머스의 문제점
1) 고객의 신뢰도 부족
- 최근 짝퉁 상품의 판매와 판매수수료 대비 낮은 광고효과
2) 제휴업체에 군림
- 제휴를 맺게 되면 높은 수수료와 장사에 대한 책임 회피
3) 상품에 대한 철저한 조사 부족
- 제휴 전에 상품에 대한
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인재를 찾춘 소셜마케팅 업체로 자리매김(초기 자본금 50억 규모)
2010년 10월 8일 오픈, 늦은 시장진입에도 불구 현재 업계 2위 Ⅰ. 상황분석
Ⅱ. 문제점 도출
Ⅲ. 기회 분석
Ⅳ. 전락 도출
Ⅴ. 방향 설정
Ⅵ. 전략 도입의 기대효과
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소셜커머스 없음
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수상)
2007.12 던전앤파이터 2007년 대한민국 게임대상 최고인기게임상 수상
2008.07 넥슨과 M&A
2010 (주) 나무인터넷 설립
2010 ,10 WeMakePrice.com 소셜쇼핑 서비스 런칭 선정동기 및 기업 소개
SWOT 분석
STP 전략
4P’s 분석
전략제안
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소셜 커머스 구매 제품( 복수응답)
식당, 카페 쿠폰(84.6%)
영화, 공연 쿠폰 32.3%
미용, 에스테틱 19.5%
여행, 레저, 숙박 14.8%
의류, 제화, 액세서리 12.8%
3.가설 1. 연구
소비자의 성별이 소셜커머스 이용횟수에
미치는 영향이 있을 것이다.
4.
소셜커머스 티켓몬스터, 쿠팡 sns마케팅, 소셜커머스,쿠팡,티켓몬스터,sns마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,s,
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<한국소비자원> 소셜커머스 이용자 1000명 대상 조사 결과
응답자의 94.1%
일주일에 한번 이상 소셜커머스 사이트 방문
일주일에
1회 이상 구매
(47.8%)
하루에
1회 이상 구매
(5.1%)
소셜커머스 구매 품목 (복수응답)
식사/음료
소셜커머스 브랜드, 마케팅 브랜드마케팅, 소셜커머스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,,
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