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워렌 베니스, 서규환 옮김(1997), 「성공한 리더 실패한 리더십」, 서울 : 의암출판
김영태(1992) 「정보화시대의 경영전략」서울: 하이테크정보
한국산학 경영연구소(1998) 「정보화사회의 미래」서울: 매일경제TV
박세정(2000), “21세기의 조직모
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, 그리고 “햇빛을 들어오게 합시다.” 라는 프랭크 데일의 상징적인 말에서부터 에드윈 랜드의 분명한 언어적 표현에 이르기까지 매우 다양하다. 그러나 이렇게 다양한 스타일에도 불구하고 모든 성공적인 리더는 조직이 역할과 권한을 정
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리더
2. 버크셔 해서웨이와 조직의 관성
3. 리더십과 자본 배치
4. 기업 인수
5. 워런 버핏의 은행 - 보험회사
제2부 자본 배치가
6. 전천후 인간
7. 능력의 영역
제3부 오너처럼 행동하라
8. 이용자의 매뉴얼
9. 가상의 능력의 영
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21C 수많은 리더들에 의해 개인 집단 등이 성공과 실패를 거듭해 가며 사회는 발전을 하고 있다. 이러한 시점에서 정당하며 효율적인 성공적인 리더의 중요성은 날로 그 비중이 커지고 있다. 현실의 지도자는 능력뿐만 아니라 성품까지 강조되
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리더의 모습을 바꾸었다.
피터 드러커와 워렌 베니스는 \'관리하는 것은 어떤 일을 바르게 하는 것이지만 리더십은 바른 일을 하는 것이다.\'라고 했다. 관리하는 것은 성공의 사다리를 어떻게 효율적으로 올라가느냐의 문제이고 리더십은 그
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성공과 성취의 목적을 달성하기 위해 의사소통, 모범, 설득 등의 영향력을 행사하여 구성원들을 일정한 목표로 이끌어 자신이 기대한 성과를 이끌어 내는 능력을 말한다. 따라서 리더는 조직 구성원을 이끌어가기 위해 구성원들이 스스로 능
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워렌 버핏, 빌 게이츠와 워렌 버핏 성공을 말하다, 월북, 2004
- 윤성규김만중. 최고의 승부사 빌 게이츠, 거송미디어, 2003
- 이상원, 나폴레옹에서 빌게이츠까지 리더쉽, 거송미디어, 2000
- 지넷 로, 빌 게이츠 미래를 바꾸는 기술 : 빌게이츠 성
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리더가 없이 지속적으로 존재하는 조직체는 여간해서 눈에 띄지 않는다.
리더십 연구에 있어 세계적인 권위자인 워렌 베니스와 버트 나너스는 그들의 저시인 “러디들”에서 리더십의 부족이 조직의 생존기회를 가속화, 범세계적인 경쟁심
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리더-구성원 교환이론
- 경로-목표 이론
6. 새로운 리더십이론의 등장
- 카리스마 리더십
- 변혁적 리더십.
- 거래적 리더십.
7. 리더십의 새로운 패러다임
- 수퍼 리더십 (super leadership)
- 임파워링 리더십
8. 참고자료; 리더들이 갖추어야 하는 필
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리더의 사명이라고 할 수 있다.
< 참고문헌 >
강상구, 「1년만 미쳐라」, (좋은책만들기, 2006. 07.20)
강준만 「이건희 시대」, (인물과 사상사)
김광수, 「빌게이츠 & 워렌버핏 성공을 말하다」, (월북, 2004.12.15)
김영일,「커뮤니케이터로써의
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