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지 말아야 할 것이다.
8. 참고자료
1. 전략적 인적자원관리, 황규대, 박영사
2. SK텔레콤 (http://www.sktelecom.com)
3. SK그룹 (http://www.sk.co.kr)
4. SK채용정보사이트 (http://www.skcareers.com)
5. 한국인사관리협회 (http://www.kpiok.co.kr)
6. 휴리비 (http://www.hrivy.com)
7
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지난 9월에 열린 전국경제인연합회 회장단회의에서 상반기에 이어 하반기에도 신규 인력 채용을 늘리겠다고 발표했다. 이들 30대 그룹이 밝힌 상반기 신규 채용과 그 투자는 5만1000여 명과 42조4000여 억원으로 지난해 같은 기간과 비교할 때 각
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지만,
대기업 출현 → 문어발식 확장 → 재벌 중심 경제 → 취업(기업) 서열화
대기업 취업 편중현상 → 학벌 외 까다로운 조건의 채용
대부분 그룹공채 사원모집(수시채용 없음, 같은 날 여러 기업의 채용시험
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지 못함 △주요 직원들과의 관계 형성 실패 등이었다.
신규 채용자를 자사 조직 문화에 체계적으로 융합시킨 기업은 직원들의 이직률이 낮다. 신규 채용자들의 사명감이나 업무 만족도 또한 타사에 비해 높다. 성공한 기업들은 신규 채용자
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지 기업의 고용 및 채용관리 형태가 크게 바뀌고 있다. 학벌, 파벌중심의 채용에서 우수인재를 선발하는 경향이 두드러지고 각 기업은 우수인재를 가려내기 위한 다양한 장치들을 고안하는데 힘쓰고 있다. 구직자의 입장에서도 이력서 50장을
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채용이 184개 기업체로써 84.4%를 차지하고 있으며 복수 응답 결과 학교 추천도 128개 기업체인 58.7%를 점유하고 있어 학교추천이 주종을 이루고 있다. 인력스카웃도 20개 기업체 9.2%가 차지하고 있어 소수 기업체이기는 하지만 재벌그룹 소속기
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지급한다.
한솔도 예비사원제의 일종인 서바이버 양성과정을 지난 93년부터 시행하고 있다. 한솔의 채용방식은 크게 상반기 일반 공채와 하반기 서바이버 양성과정 등 두 가지 방식으로 대별된다. 서바이버 양성제도는 4학년 재학 중 미리 업
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인력확보의 합리화가 곧 인사관리의 운명을 좌우
1.
서 승부
기업이 요구하는 직무수행능력을 가지고 있다는 것을 의미
2.
3.
우수인재 선발이 중요하다!
선발 이론&탐구
inquiry
1) 능력이 부족한 인재의 채용으로 경쟁력 약화
2) 적당치
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미다스의 손
LG생활건강 차석용 사장을 두고 부러움 가득찬 업계의 평가 가 이어지고 있다. LG생활건강의 영업이익 을 해마다 30% 이상 신장시켰다. 회사소개
광고
채용관리
인사제도
인재양성
임금제도
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채용절차에서부터 타기업과 구별되는 특징이 있다. 해당자료는 한글2002나 워디안 자료로 한글97에서는 확인하실 수 없으십니다. 서론
본론
1.삼성의 인사 채용 절차
2.2005 삼성 인턴 모집:채용방식의 변화
3.
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