|
프렌차이즈 업체와는 차별화된4無 정책의 사용으로 인한 건전한 프렌차이즈 수익구조 형성
6. 성공 의의
기존 국내 프랜차이즈 업체의 문제점
- 기존의 프랜차이즈 본사는 가맹점에 물류 공급을 통한 이익창출이 아닌 로열티, 교육비, 내부
|
|
|
프렌차이즈 조직
프렌차이즈 본부가 계약에 의해 가맹점에게 일정기간 동안 특정 지역 내에서 자신들의 상표, 상호, 기업운영방식 등을 사용하여 제품을 판매할 수 있는 권한을 허가해 주며, 가맹점은 이에 대한 대가로 본부에 초기 가입비와
|
|
|
프렌차이즈 시스템을 통한 대리점 유통망 확대 전략 덕분이었다. 이랜드는 국내 의류업계에서는 최초로 프랜차이즈시스템에 의한 표준관리 제도를 운영하였다. 그러나 중국 진출에 있어서는 프렌차이즈 시스템이 아니라 직영 매장을 통해서
|
|
|
프렌차이즈를 통한 보금형 라면이 아닌 프렌차이즈와 연계된 라면 생산이 틈새시장이라고 생각 된다. 현재 까지는 정형화된 라면이 대부분이여서 농심에서의 프렌차이즈 육성과 함께 새로운 라면을 생산하면 두 마리 토끼를 동시에 잡는 이
|
|
|
프렌차이즈와 점포를 통해서 수익을 창출하는 구도의 커피 전문점의 경우에는 가장 수익의 원천이 되는 국내 내수시장의 확고한 입지기반이 있어야 한다는 것이 전문가들의 의견이다. 왜냐하면 자본이나 자산의 규모가 크고 많아서 다른 타
|
|
|
프렌차이즈(자기의 상호나 명칭을 사용할 것을 허락하고 영업의 지휘와 감독을 할 권한을 갖고, 이에 따른 대가를 지급받는 것을 영업으로 하는 것)가 아닌 의사들이 같이 공동의 목적으로 병원 명의를 같이 쓰지만, 독립적인 의료행위를 하
|
|
|
프렌차이즈, 그리고 성공 비결
1) 창업
맥도널의 창업자는 맥 맥도널과 딕 맥도널 형제였다. 두 형제는 앉아서 포크와 칼을 들고 먹는 레스토랑이 아니라 빠른 시간 내에 햄버거를 손에 들고 먹는 패스트푸드의 개념을 처음 만듦. 1937년 캘리
|
|
|
프렌차이즈 커피전문점이 속속들이 생겨나면서 커피는 언제 어디서나 접할 수 있는 식품으로 자리매김하였다. 여기에다 바쁜 현대인들을 고려하여 편리한 take-out 방식의 판매 전략까지 도입되면서 커피의 인기는 솟구치게 된다. 그렇게 점차
|
|
|
프렌차이즈, 그리고 성공 비결
1) 창업
맥도널의 창업자는 맥 맥도널과 딕 맥도널 형제였다. 두 형제는 앉아서 포크와 칼을 들고 먹는 레스토랑이 아니라 빠른 시간 내에 햄버거를 손에 들고 먹는 패스트푸드의 개념을 처음 만듦. 1937년 캘리
|
|
|
프렌차이즈화
1. 설정지역의 1호점 입점
우리는 이 계획을 토대로 2달 이내로 창업겸 1호점을 열 것이다. 이렇게 해서 2달정도의 분석과정을 더 거쳐서 프렌차이즈화를 결정할 것이다. (당연히 프렌차이즈화) 예상결과는 당연히 프렌차이즈화
|
|
메뉴펼치기
