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프로그램공급자(PP) 선택전략에 관한 연구, 중앙대학교, 2002
◈ 이상식, 방송법제 변화가 방송채널사용사업자에 미칠 영향, 한국방송채널사용사업협회, 2010
◈ 여현철, 방송채널사용사업자(PP)의 경영성과 결정요인에 관한 연구, 연세대학교 200
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프로그램공급자, 방송채널사용사업자)의 여건
1. 정책실패
2. 콘텐츠의 다양성, 선택성 부족
3. PP의 조직체계의 문제
4. SO 와 PP의 불공정한 거래행위
1) 차별적 취급
2) 거래상 지위남용행위
3) 거래거절
4) 경쟁사업자 배제행위
5) 거래강
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프로그램공급자)의 여건
1. 정책실패
2. 콘텐츠의 다양성, 선택성 부족
3. PP의 조직체계의 문제
4. SO 와 PP의 불공정한 거래행위
1) 차별적 취급
2) 거래상 지위남용행위
3) 거래거절
4) 경쟁사업자 배제행위
5) 거래강제행위
5. SO 와 PP의 불
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프로그램공급자(방송채널사용사업자, PP)의 등장
Ⅲ. 프로그램공급자(방송채널사용사업자, PP)의 정책
Ⅳ. 프로그램공급자(방송채널사용사업자, PP)의 지역방송
1. 지역MBC의 종합편성PP 추진
2. 지역방송 종합편성PP
3. 방송이념
4. 편성전
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아니라 누구나 혜택을 누릴 수 있도록 진화되고 있다. 공급자 중심의 프로그램은 중앙정부가 기획부터 예산까지 결정하는 중앙집권적인 방식으로 서비스 프로그램을 중앙정부나 지자체가 모두 관리하고 현장에서 모니터링 한다. 그러나 현
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프로그램공급자, 방송채널사용사업자)경영전략
Ⅲ. 국제경영전략
1. 국제화 첫 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
2. 국제화 2 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
3. 국제화 3 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
4. 국제화 4 단계
1) 자극
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프로그램 내용이나 형태에 대한 사용자의 통제권을 증대시킴으로서 각자의 미디어의 경험을 개인화 시키고 프로그램에 대한 참여도를 높여 그 경험을 더욱 몰입적인(engaging) 것으로 만들 수 있다. 이는 또한 프로그램 공급자나 광고주에게 시
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프로그램공급자)는 외주제작 프로그램을 매 분기 전체 방송시간의 4% 이상 편성하고, 전체 외주제작 방송프로그램의 21% 이내에서 특수관계자가 제작한 방송프로그램을 편성
Part2.
산업구조분석
분석 방법 및 분석틀
시장집중도
진입/탈
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프로그램 편성’이란 단일 채널을 구성하는 여러 프로그램들의 편성을 가리키는 것이며, ‘채널내 편성’이라고도 할 수 있다. 이는 현재 한국의 케이블 체제에서 프로그램공급자(PP)가 담당하고 있는 편성 분야라 할 수 있다. ‘채널 편성’
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프로그램 재편성송출 유도
- SO가 편성주체로서 책임지고 송출(역외 지상파방송은 프로그램공급자 역할)
(제3안) 허용
종합유선방송의 권역외 지상파방송 재송신은 시청자 편의를 우선적으로 고려하여 사업자간 자율계약을 바탕으로 승인한
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