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필립스가 현재와 같은 가전산업 분야의 선도적인 기업이 될 수 있었던 요인은 무엇이었을까?
≪ … 중 략 … ≫
2. 어떻게 Matsushita는 Philips를 제치고 1등 기업으로 성장할 수 있었는가? 그들이 구축한 독특한 역량은 무엇이며, 단
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Matsushita Background : 마쯔시다 배경
조직의 창립 : 분할구조
Matsushita : Internationalization
Expanding Through Color TV
Building Global Leadership Through VCRs
변화하는 체계와 관리(통제, 체계)
본사와 자회사의 관계
마쓰시타의 운영 지방화
Tanii 의 통합과 확
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글로벌연구 수행
3) 글로벌화의 가속화
4) 새로운 관리구조
5) 분산화와 집중화를 조화시키기
4. 주요사업부문
5. 국제경영학 측면에서 본 마쓰시다의 문제점
1) 분할구조의 재정비
2) 해외시장개척
내용 ★ 필립스와 마쯔시다의 비교
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Organizational Structure
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HQ
Philips Decentralization
VS
HQ
Matsushita Centralization
Historical Flow & Structure Change
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PHILIPS MATSUSHITA
PHILIPS : Introduction
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마쓰시타(MATSUSHITA, 마쓰시다)
1. Shared value
2. Strategy
3. Structure
4. System
1) 기획 및 목표관리 시스템
2) 목표 설정과 성과 관리 시스템
3) 이익중심점 개념과 재무통제 시스템
4) 컨트롤러 시스템
5) 인간 중심적, 성과 지향적 통제 시스템
6)
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마쓰시타 디스플레이테크놀러지), 사니오엡슨 이미징디바이스 , 히다치디스플레이즈 , 미쓰비시전기 등의 기업이 있다.
○ 우리나라는 삼성전자 , LG필립스LCD 등에서 생산라인을 갖추고 있으며 , 삼성SDI는 LTPS TFT 연구개발 라인을 갖추고 OLED
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