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한류 열풍을 확인할 수 있는 대목이다. '반쪽 시상식'이라는 일부 비판에도 불구하고 엠넷이 40억원을 투자, MAMA(Mnet Asian Award)를 마카오에서 개최한데는 이러한 이유가 있다. 단순히 국내 콘텐츠의 글로벌 진출이라는 단편적인 면을 넘어 그 파
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글로벌시대가 되었다. 그에 따라 빠른 속도로 문화가 발전하고 있으며 많은 나라들이 해외시장을 공략하는데 힘을 기울이고 있다. 여느 다른 부문처럼 방송업계도 마찬가지다.
얼마 전 "겨울연가"의 방영으로 인해 일본열도가 한류로 뜨거웠
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글로벌화를 시작한 것이다. 또 진출한 시장에 맞게 Localization이 진행되었다. 슈퍼주니어와 EXO가 위에서 말한 글로컬화의 전형이라고 할 수 있다. 이러한 글로컬 전략은 한류의 일방통행을 쌍방향 커뮤니케이션으로 독단적인 전파가 아닌 소통
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글로벌’ 이라는 단어가 더 이상 낯설지 않은 시대. 한 국가를 세계에 알리는 것은 국가의 경쟁력을 가늠하는 가장 중요한 요소로 자리 잡고 있다. 이러한 시점에서 생겨나고 있는 한류현상은 ‘한국’을 세계에 알릴 수 있는 좋은 기회이다.
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한류가 남긴과제
진출시장의 현지 사정과 문화적 특성 고려
한류 자산(Equity)에 대한 관리와 장기투자
비용 대비 효과에 대한 체계적인 평가
본사와 현지와의 적극적인 협력구조구축.
한류와 기업간의 상생의 구조를 구축 1. 문
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1. 연구의 필요성 및 목적
1) 연구의 의의
- 과거의 문화종주국 중국
- 글로벌 시장에서의 경쟁력 강화
- FASHION, 국가 이미지와 브랜드 이미지가 중요한 고부가가치 산업
2) 구체적 목적
- 한류 현상의 사회 문화적 배경을 살핌
- 중
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한류 열풍
-국내의 중국 유학생은?
-전 중국에 한국최신 대중음악 방송 개시
-휴대폰도 한류 열풍
3.한류 마케팅의 사례 - SK Telecom
-SK Telecom 해외 진출 연혁
-SK Telecom의 사업영역
-SK Telecom의 글로벌 비전
-SK Telecom의 對
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글로벌 콘텐츠 펀드를 결성, 국제적인 수준의 콘텐츠 개발제작배급 시스템을 구축하고 한류문화 확산과 국산 콘텐츠의 해외 진출을 돕기 위해 여러 기구를 설립키로 했다. 한국음악산업진흥재단을 통해 설립되는 기구들은 중화권을 중심으
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글로벌 콘텐츠 펀드를 결성, 국제적인 수준의 콘텐츠 개발제작배급 시스템을 구축하고 한류문화 확산과 국산 콘텐츠의 해외 진출을 돕기 위해 여러 기구를 설립키로 했다. 한국음악산업진흥재단을 통해 설립되는 기구들은 중화권을 중심으
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한류에 대한 과도한 기대는 금물이다. 그 전에 선행되어야 할 것은 아시아 문화 산업의 현실적인 조건들을 파악하는 것이다. 또한 체계적인 시스템을 구축해야하고 글로벌 문화 산업이라는 변화하는 흐름을 파악할 지식을 갖춰야 한다. 무엇
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