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한미파슨스 소개
Part 2 일하기 좋은 기업-GWP
기업문화의 중요성
일류기업의 조직문화 ‘GWP’
GWP 기대효과
Part 3 한미파슨스의 GWP
GWP 추진배경 및 목적
GWP 비전과 추진전략
GWP 추진사례
차별화된 사회공헌 활동
Part 4 GWP 추진성과
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보람 있는 일터를 제공한다.
주주에게는 투명경영과 기업가치 향상을 통하여 주주가치를 극대화한다.
인류사회에는 건설사업의 새로운 가치 창출을 통하여 인류사회 발전에 기여한다. Part 1. GWP 조직문화
Part 2. 한미파슨스와 GWP
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한미파슨스는 구성원들의 복리후생을 중시하고 다양한 자기계발 기회를 보장함으로써 구성원들의 회사에 대한 자부심과 만족도가 증가하도록 하고 이는 한미파슨스 조직문화의 핵심인 즐거운 일터 만들기 운동(GWP : Great Work Place)과 연관된
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한미 파슨스가 기업문화 구축의 근간으로
GWP를 선택한 이유는?
건설사업관리(Construction Management)업을 영위하는 특성상 다양한 직종의 구성원들이 함께 근무
→ 조직문화가 전혀 달랐던 출신들이 함께 근무한다
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, 1999. 10
[25] 경기장 건설관련 안내자료, 2002년월드컵조직위원회, 1997. 3
[26] 정부계약제도해설, 장훈기, 1996. 8
[27] 건설사업관리 적용 건설사업에서의 성공요인 분석에 관한 연구. 김예상 외 5명,
대한건축학회논문집 17권12호207쪽, 2001.12.
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조직문화 모델(행복경영)을 확립함으로써
개인의 능력이 팀워크로 전환되어 1+1은 2가 아닌 5이상이 될 수 있도록 함 Ⅰ. 한미글로벌 소개
1.회사개요
2.CM의 이해
3.Business Fields
4.글로벌 경영
Ⅱ.기업문화의 중요성
1.기업문
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하고 있는 비전이나 목표를 어느 정도 구체화하려고 노력했다. 적어도, 소극적인 의미에서 문화행정조직을 통해 주체성, 정체성, 창의성, 형평성, 경제성 등을 추구하고자 했다. 이러한 비전은 제1공화국 때부터 지금까지 문화기반 시설마련,
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한미은행 방카슈랑스 시스템 (현대경제연구원 - 경제주평)
- 한국금융연구원
- Ⅰ. 우리나라의 금융산업현황 및 구조조정
1. 2000년 이전의 상황과 현재까지의 전반적 상황
2. 2000년의 상황 3. 2001년의 상황
4. 2002
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조직이 경직적이고 비대하다’는 비판을 변화와 경쟁의 시대에 국민에게 최고의 행정 서비스를 제공하라는 제언으로 받아들이고 세계 일류 정부 창출에 매진할 것을 다짐한다.
제6절 한국 행정조직에서의 조직문화 연구
도운섭 : 우리나라
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조직을 흔들고, 권한을 나누며, 무관심을 끝내는 데서 시작된다. 그리고 그 변화의 주체는 바로 대학 자신이어야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
박치현. (2021). 사회학과 경제학의 구분과 통합: 파슨스 사회학에서 경제학과의 경계 만들기. 사회와이론, (20
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