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면접방법에서 벗어나 지원자와 면접관 사이에 자유로운 토론 및 공감대 형성을 가능케하는 파격적인 면접방법의 채택한다
4. 채용기준을 배치될 부서의 핵심적인 기능에 맞는 능력 및 자질을 기준으로 선발하여야 한다
5. 단순암기식 전공
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능력을 갖추었는지 평가
1차 면접
실무면접
SI(Structured Interview)
지원자의 역량 보유 정도 평가
DISE(Doosan Integrated Stimulation)
분석적 사고 및 문제해결능력 평가 신입사원 채용
승진관리
특이한 승진 관리
신입사원과의 인터뷰
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맡은 역할은 무엇이었습니까?’
(result) 그 결과는 어떠했습니까?’
(지원 직무 활용)
“경험을 실무에 응용한다면 지원한 분야에서 어떻게 활용할 수 있습니까?’’ 01 기업소개
02 채용전형
03 대응전략
04 합격사례
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채용방법을 구축하라
5. 인사전문가를 보강하라
6. 역선택(adverse selection)을 피하라
7. 채용을 기업의 장기경영계획 및 인력계획과 연계하라
Ⅵ. 채용과 채용제도
1. 종업원 채용 추천제(Employee referrals)
2. 캠퍼스 채용(출장면접제도)
3. 인
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면접에서 승리하는 길은 자신이 원하는 기업의 면접방식을 정확히 파악하는 것\"이라며 \"인터넷 커뮤니티나 신문 등을 통해 입사를 원하는 기업에 관한 자료를 계속 업데이트 해 준비하라\"고 조언한다.
Ⅸ. 채용의 전략
1. 자사가 원하는 인
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채용 - 훈련 - 배치
의 과정을 따른다. 이번 프로젝트는 이 과정 중 모집과 선발과정 위주로 조사를 해보았다. 모집part에서 각 기업들의 인재상과 유인제도등을 살펴보았으며 선발part에서는 3개 기업의 선발과정을 중심으로 면접에 대한 내용
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면접관도 다섯 분이었던 듯 하다. 자기소개를 시킨 후, 공통질문으로 영어공부를 한 방법, 기술직이 무슨 일을 할 것 같나, 대한항공 채용을 어떤 경로로 알았나를 물었다. 내가 여자라서 정비복 입고 일할 수 있냐고도 물었다.
대한항공 인성
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채용 실시
지원자 개성과 적성에 맞는 직종과 회사를 선택할 수 있습니다.
지원자의 연고지를 고려하여 지역을 선택할 수 있습니다.
6. 기타
① 입사지원서 기재 내용이 허위임이 판명될 경우, 합격 및 입사를 취소할 수 있습니다.
② 회사의
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채용요소를 종합하여 매년 3월, 9월에 정기적으로 채용
［지원서 작성］⇒［서류검토］⇒［삼성직무적성검사(SSAT)］
［최종합격］⇒［건강검진］⇒［면접전형］ 삼성전자의 인적자원관리
• 기업소개
• 선발관리
-신
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면접전형 - 4차: 신체검사
(5).서류전형 합격자 발표
-2009년 5월 당사 인터넷 홈페이지 게시 및 E-mail 개별통지
-합격자 발표시 인적성검사(HKAT) 일시 및 장소 통보
(6).기타
-공인 영어성적은 TOEIC, TEPS, TOEFL, G-TELP에 한함 (해외지역 응시 어학성적
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