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진출을 통한 영향력 확보가 시급하다고 생각된다. 1. 현대중공업 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
(3) 기업핵심가치
2. 시장상황분석
3. 현대중공업 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threats
4. SWOT 전략
(1) S/O 전략
(2)
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산업동향분석
4. 넥슨의 경영전략
(1) 차별화전략
(2) 기업 M&A 전략
5. 넥슨의 글로벌진출 기업역량
6. 넥슨 해외진출전략
(1) 넥슨 해외진출 전략
(2) 유럽진출사례
(3) 남미진출사례
7. 결론 및 넥슨 향후전략 제안
< 참고자료 >
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전략적 준비가 꼭 필요하다”고 주장했다.
6) 이 밖의 유통업체의 진출 전략
중국 내수시장 진출의 기반을 닦기 위해서는 순수 유통 분야의 진출이 필수 불가하다고 할 수 있다. 대규모 자본이 소요되고 투자 회수기간이 긴 유통업체의 진출
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합작투자 등을 통하여 중국 시장에 진출하여야 하며 위에서 언급한 고객을 타겟으로 시장에 진출하여야 할 것이다.
3. 브랜드 파워 상승전략
브랜드 파워는 단기간에 조절이 불가능하다. 장기적인 안목으로 지속적인 투자가 필요하다. 지금
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전략
- 지역선별 보조금(RSA : Regional Selective Assistance)제도 운영
·낙후지역 실업구제 전략으로 외국인 투자기업에게 고용 1인당 2∼3천 파운드 지급
·3개 지자체는 직접운영(잉글랜드 중앙정부에서만 집행)
- 투자인센티브를 통한 실업문제 해결
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전략적 제휴(합자 투자), 마케팅 분석 등에 대해서 알아보았다.
국내의 시장상황이 기업과 지자체들의 과열경쟁과 공급 확대로 악화되는 상황에서 해외진출은 선택이 아니라 필수인 것이다. 경제성장이 안정적이고 유럽 전역을 시장으로 공
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통한 시장 공략
❏ 맥도날드의 현지화 전략
1) 한국에서의 현지화 전략
2) 러시아에서의 현지화 전략
3) 일본에서의 현지화 전략
4) 인도네시아
5) 중국
❏ 중국 시장 내에서의 맥도날드와 KFC의 비교
❏ 중국 KFC의 현
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전략의 문제점
Ⅲ. 현대자동차(현대차)
1. 고객욕구 다양화에 적극 대응
2. 에쿠스의 런칭
3. LUXURY BRAND의 이미지 설정
4. 수입차 진출에 따른 시장잠식 방어
Ⅳ. 현대모비스(현대정공)
1. 성장과정과 현황
2. 현대정공의 경영전략
1) 전략
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전략적 제휴를 통한 아시아 주요지역 익일 오전
초특급 배달 서비스 실시
2001년 DHL Worldwide Express, Fiat Auto와 합작 투자 법인 설립
\'Logistics\'誌, 세계 최우수 3자 물류 기업으로 DHL 선정
\'아시안 Business\' 誌, 아시아 지역 가장 우수한 기업으로
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전략으로는 간단한 수출부터 라이선싱, 프랜차이징, 현지생산, 소유전략이 있다. 소유전략에는 전부 소유, 합작투자(joint venture), 기술에 기초한 전략적 제휴, 생산에 기초한 전략적 제휴가 있다. 그리고 최근에 와서는 M&A를 통한 진입과 e-busine
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