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신한은행의 신상훈 은행장이 종합병원을 돌며 어린이 환자들을 위한 순회연주회를 실시
고객과 더 친숙해질 수 있는 기회 마련
3. 글로벌 경영 전략
(1) 월드클래스 금융그룹으로의 도약
1982년 신한은행을 모태로 출범한 신한금융그룹
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전략
- 지점형태의 다양화
각 은행마다 특판예금을 가지고 있는데 신한은행에는 에스버드 파이팅 정기예금이 있다.
이 상품은 신한은행 여자 프로농구팀 성적에 따라 최고 1.2%의 금리를 추가로 제공한다.
금융상품에도 특허제도가 있으나 은
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은행 같은 세계적인 금융회사와 같은 투자은행으로의 면모도 갖추어야 한다.
이때까지 알아본 신한은행은 물론 문제점도 가지고 있지만 은행이라는 보수적인 기업임에도 불구하고 혁신적인 경영활동으로 새로운 가치를 창출해 냈다고 볼
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하반기 이 서비스를 확대 개편, 고객과 전담 자산관리사가 1대 1 로 대응할 수 있도록 서비스수준을 업그레이드하고 있다. 따라서 신한은행도 현재 추세에 맞춰서 발빠르게 온라인 PB전용 시스템을 구축하여, 좀 더 고객이 편리하게 서비스를
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2005, “대한민국 은행을 바꾼 신한은행 방식”, 김영사
리영숙, 1995, “금융시장 개방에 따른 은행업의 신경영 전략”, 성균관대 경영대학원
장태영, 2005, “우리나라 은행산업의 역사와 일반은행의 발전과정”, 경상대 대학원
GalForce 활동 매
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은행으로 가는 발걸음을 내딛어야 한다. 이에 필요한 전문 인력을 확보하고, 투자에 관한 사람들의 올바른 인식을 구축하는 것이 결국 금융 산업의 발전과 더불어 경제발전에도 이바지 할 수 있다고 보인다.
2) 4p - Promotion 관련
최근 신한은행
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신한은행방식 - 정동일, 김영사, 2005
금융강국코리아 - 머니투데이금융부, 굿인포메이션, 2005
우리나라의 금융구조와 경제성장 - 전선애, 한국경상학회, 2005
글로벌시대의 경영전략 - 장세진, 박영사, 2005
금융기관의 on-demand 혁신전략 - IBM 비즈
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신뢰성과 투명성을 높이는 결과를 얻게 되었다.
참고문헌
신한은행 홈페이지 http://www.shinhan.com/company/index.jsp?mid=A00007
스토리 서치, http://www.storysearch.co.kr/story?at=view&azi=28825&keyword=EAPs
한겨레신문, 2006년 4월 27일자.
김영재 외, 앞의 책, p.493참조
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신한은행이라는 기업이 어떻게 인수와 합병을 이루었는지 또한 이 기업의 재무현황과 여러 가지 금융상품에 대해 알아보았다. 얼마 되지 않는 역사에도 불구하고 한 기업을 인수하고 은행업 전체 2위의 자리까지 오를 수 있었던 것은 고객을
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2005
신한은행방식 - 정동일, 김영사, 2005
금융 강국 코리아 - 머니투데이금융부, 굿인포메이션, 2005
우리나라의 금융구조와 경제성장 - 전선애, 한국경상학회, 2005
글로벌시대의 경영전략 - 장세진, 박영사, 2005
금융기관의 on-demand 혁신전략 - IBM
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