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인도 경제를 해부한다. - 삼성경제연구소, KOTRA, 2006
인디아쇼크 - 문철우, 매경출판, 2005
해외경영 성공 노하우(한국이 낳은 글로벌기업 LG전자) - 이장로, 무역경영사, 2000 1. LG전자 기업소개
2. 인도시장 진출 배경
3. 인도시장 환경 분석
4.
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대우자동차의 실패요인
3. 지엠의 인수동기와 인수후의 문제점
4. GM대우의 해외진출 현황및 전략
5. 닉 라일리 사장의 스킨쉽 경영과 노사관계
6. 타 경쟁사와의 비교
Ⅲ. 결 론
7. GM대우의 나아가야할 방향
8. GM대우의
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인도인만을 위한 자동차 개발, 생산
3. 일원적인 판매, 부품생산과 서비스체계
4. 부품업체의 정예화
5. 글로벌 환경조성
6. 자급자족형 종합공장 & 100%의 단독투자
7. People First의 경영정신
8. 고객, 기술, 품질, 사람을 최고로
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인도 사람들이 이마
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. 1. 인도 시장의 특성
(1)한국과 인도의 관계
(2)경제적측면
(3)인도인의 법과 문화적 특성
(4)인도의 상업관습
(5)인도시장에서의 합작투자
(6)인도 진출 기업 성공,실패사례를 통해 유념할 점
(7)인도시장의 잠재
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인도의 IT시장
(4) 인도시장으로의 진출
(5) 마이다스아이티와의 전략 비교
(6) 시사점 및 성공이유
6. 현지화전략 경쟁사 실패사례분석 (GM대우)
(1) 인도 진출배경
(2) 인도 시장분석
(3) 인도시장의 자동차업계 현황
(4) 인도 산업구조분석
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대우조선에서 담당하도록 하였다. 대우조선은 이후 대우중공업으로 흡수 통합되었으며, 대우중공업은 (주)대우와 함께 대우 자동차사업의 '세계경영'을 담당하기도 하였다. 대우자동차가 직접 해외공장에 투자한 사례는 우크라이나에 불과 3
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인도인들의 반감을 사지 않고 가격을 올릴 수 있게 가격을 자연스럽게 받아들일 수 있도록 인도인들에게 현대자동차의 우수성을 알려서 저가이미지의 변화가 필요함.
< 목차 >
1. 현대자동차 해외진출배경
2. 국내 자동차시장 현황
3. 현대
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한번에 머릿속에 들어오는 느낌을 받았습니다. 이번 과제를 통해서 조원들과 친해지고, 이문화 경영에 있어 전략을 볼 수 있어서 즐거웠던 과제였습니다. Ⅰ. 간접수출
Ⅱ. 직접수출
Ⅲ. 공동수출
Ⅳ. 직접투자
Ⅴ. 인수합병
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자동차의 경우 계속해서 해외생산의 설비를 늘려나가는 중이며 최근 인도네시아의 진출도 꾀하고 있다. 이러한 해외생산은 기업의 경쟁력을 높이고 막대한 기업 이익을 가져오게 되기 때문이다.
출처 및 참고문헌
공장소개, 현대자동차 공식
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인도문화에 대한 이해필요..14-15
4.한국의 인도진출
(1)인도의 한국기업과 현황.......15
(2)성공사례
1)현대자동차..16-20 2)LG전자..20-21
(3)투자 실패 및 애로사례
1)발전프로젝트 입찰 실폐 사례..21
2)섬유생산투자진출 실패사례...22
3)중
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