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핵심역량 접근법
핵심역량사례
기능별로 살펴본 핵심역량의 예
핵심역량의 파악 - 가치사슬
핵심역량 경영의 도입배경과 효과
기존전략(SBU)과 핵심역량경영의 비교
핵심역량 전략의 틀
핵심역량경영 성공사례 - Canon
성공사례: IBM
실패
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경영의 독립성을 유지할 수 있으므로 위험분산과 안정적인 수익확보에 기여할 수 있고, 동시에 개별기업의 노하우를 용이하게 관리할 수 있는 기업협력형태라고 할 수 있다.
(2) 핵심역량경영 (core competence management)
핵심역량은 경쟁사에 비해
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경영철학 부재의 문제
6. 성공적인 운영을 위한 방안
6.1. 확고하고 적절한 목표의 설정
6.2. 목표를 달성할 수 있는 핵심 역량의 정의
6.3. 핵심 역량과 연계된 신뢰의 구축
신뢰는 맹목적인 믿음이 아니다
신뢰는 일정한 한계가 존재한
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성공사례
1) 포드사의 성공사례
2) 모토로라의 성공사례
♦ 아웃소싱(outsourcing)
1.아웃소싱의 정의
2.아웃소싱의 발전단계
3.아웃소싱의 도입 이유
4.아웃소싱의 도입전략과 전략적 아웃소싱
5.아웃소싱을 위한 경영자의 의사결정 과
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핵심역량이 다음 사업 프로젝트를 수행하는 데 기초가 됨은 말할 것도 없다.
결국 핵심역량은 여타 경쟁기업에 비해서 지속적으로 경쟁우위를 확보해 나가는 능력으로서 모든 경영체가 전략계획(경영전략)을 성공적으로 수행하기 위해 갖추
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경영자라고 할지라도 조직의 말단까지 경영권을 장악하기가 힘들다. 그러나 경영전략의 실제에 있어서는 구태 여 내용과 프로세스를 나누어 살펴볼 필요는 없다. 오히려, 내용과 프로세스를 동시에 고려해야만 성공적인 전략이 나오는 것이
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경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계
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경영패러다임
Ⅰ. 우량기업의 목표
Ⅱ. 우량기업의 기본회귀이념
Ⅲ. 종업원 중심 : 권한강화
1. 권한강화의 의의
2. 종업원의 지속적 교육, 훈련
3. 우수한 성과에 대한 보상
Ⅳ. 고객중심경영
Ⅴ. 협력업체와의 동반자관계
Ⅵ.
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해외진출 사례 분석
⑴ 창업초기에 시장에서 실패한 주요 요인
⑵ 휴맥스의 해외진입
5. 휴맥스의 전략 분석
⑴ 휴맥스의 핵심역량 (Core Competence)
⑵ 휴맥스의 경쟁전략
6. 휴맥스의 성공요인
7. 향후 휴맥스의 경쟁전략
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성공요인
3. 반도체 시장 판도변화에 따른 삼성전자의 문제점
4. 삼성전자의 대응전략
5. 삼성전자가 구축할 수 있는 핵심역량
Ⅲ. 결론 Ⅰ.서론
Ⅱ. 본론
1. 경영이념 및 철학
2. CEO
3. 경영어록
4. 삼성전자의 Vision
5. 사업분
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