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전략의 성공
③중국브랜드의 자체 생산비중이 빠르게 증가할 전망
5)가격하락
6)하반기 시장수요
7)자국업체를 보호하는 정부정책
4. 중국업체의 경쟁력 강화로 인한 외국업체들의 영향과 대응
1)외국업체들의 현지화
2)노키아의 반격
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볼 때 이제 휴대폰은 삶에 일부분이 되어 버린 듯하다. 또한 해외 시장 역시 신흥국, 중국을 통해 시장은 점점 성장하고 있다.
(4) Threat
1) 무한 경쟁구도
신규 업체들의 휴대폰 시장진출이 증가하고 있다 특히 휴대폰과 직접적으로 관계가 없는
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조사 배경
블루 오션 개척
감성마케팅 선도
휴대폰 대박 신화
초콜릿 폰 성공
경쟁 업체의 견제
유행의 단기성
초콜릿 폰에 위협 발생
조사 목적
MDP
초콜릿 폰2 런칭을 어떻게 할 것인가?
(조사 시작 당시 미출시)
MRP
1. 초콜릿
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ＮＯＫＩＡ
세계최고의 핸드폰 제조 기업
노키아(NOKIA)의 경영전략
(성공 & 실패 분석)
경영전략 :
통신분야 (휴대전화, 통신 인프라)의 집중화 전략, 세계화 전략. 국가별 시장 성격흐름 분석을 위해 세계 15개국 45개 지역에 노키아
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전략
2002년부터 Anycall은 중국연통회사와 파트너십을 맺었으며 중국에서 CDMA의 발전을 추진하고 있다. 연통회사는 중국이동통신회사와 같이 중국 핸드폰네트워크 운영의 독점기업이다. 이 두 회사는 정부의 특허경영기업으로서 강한 시장력
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전략
2002년부터 Anycall은 중국연통회사와 파트너십을 맺었으며 중국에서 CDMA의 발전을 추진하고 있다. 연통회사는 중국이동통신회사와 같이 중국 핸드폰네트워크 운영의 독점기업이다. 이 두 회사는 정부의 특허경영기업으로서 강한 시장력
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전략방법론 / Rowe, Alan J / 한국외국어대학교 경영정보대학원 경영전략연구실
현대경영학 / 이진규 / 고려대학교 경영대학원
선·후발 주자의 장단점과 시장선점 사례 : 글 이예현 / CEO리포트 경영사례분석가
(http://www.ceoreport.co.kr)
인터넷기업
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전략이다. 특히 유럽시장에 조르지오 알마니, 불가리(보석 브랜드)와 공동브랜드 전략을 구사해서 “아름다운 핸드폰”이미지를 확산시킬 계획이다.
3) 미국 시장에서의 성과
초반에는 삼성 핸드폰의 낮은 인지도 때문에 미국에서의 마케팅
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전략 + 고급화 전략(삼성전자의 수출 핸드폰 대부분은 2백 달러 이상으로 노키아나 모토로라 제품보다 비싸다.) + 탄탄한 시장 조사를 통해 유행을 자극하는 혁신적인 디자인 + 내수 시장에서의 치열한 경쟁과 국내 이동전화 서비스 시장의 가
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핸드폰의 시장에서 경쟁 기업들과 다른 마케팅 전략으로 소비자에게 제품의 이미지를 확실하게 포지셔닝 하였으며 브랜드의 가치를 올렸다. 어떠한 기종으로써의 핸드폰이 아닌 초콜릿폰이라는 이름으로 그 의미를 부여한 차별화 전략이 주
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