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회장이면서 현대 그룹의 정주영 회장이 직접 대통령 후보에 출마한 일들을 기억 할 것이다. 또한 최근에 외무부에서 요직을 차지하는 주미대사에 기업인이 임명되었다. 이처럼 중추적이고 대표적인 자리 이외에도 전경련 출신 인물들 정ㆍ
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회장 CEO 18년 비결?…\"언제든 사표 쓸 각오로 일했죠\"
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2011111882971
월간 CHIEF EXECUTIVE 2009년 5월호
http://cafe.naver.com/futureconsultant/108
네이버 뉴스 라이브러리 (1990년 매일경제 기사 & 1993년 한겨레 기사)
http://new
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이건희 회장의 리더십은 우수 인재의 선발과 자유방임형 시간관, 권한의 위임, 다소 유연한 조직관리, 듣기형이라는 특징이 있다. 이에 반해 중소기업인 금호석유의 CEO의 특징은 먼저 강인한 카리스마, 강력한 시간관, 직접 사업장 챙기기, 강
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이건희 회장의 경우 심지어 자택 화장실을 갈 때조차 가장 짧은 동선을 생각한다고 한다. 이런 입장을 가진 나에게 지나친 기업가지향주의가 아니냐는 비판을 제기하는 이도 있을 수 있다. 하지만 현대와 미래사회는 자본주의 사회라는 것을
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이건희 회장의 부인의 경우도 미술관(전시관)을 운영하고 있으며, 여러모로 많은 문화적 후원을 하고 있는 것으로 난 알고 있다.
즉, 기업이 사회와 공생, 공존, 공영한다는 원칙을 가지고 운영하고, 경영해나간다는 삼성의 방식이 매우 가슴
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그룹과 이건희 회장은 애증(愛憎)의 대상이지만, 발렌베리 가문과 마르쿠스 발렌베리 회장은 스웨덴 국민의 폭넓은 존경과 사랑을 받고 있다. 발렌베리가의 비결은 무엇인가. 많이 알려진 이야기지만 그것은 한마디로 투명성과 도덕성을 강
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이건희 회장의 에세이에서..
이 회장이 강조했었던 것첨럼 \'변화\' 의 중요성에 대해 생각해 보아야 겠다. 누구나 변화에 대해 민감하고 두려워 하겠지만 고정관념을 깨고 변화를 정확히 알고 받아들여 성공의 기회를 잡아야겠다. \'삼성\'을
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이건희 회장이 강조한 것처럼 헬멧이라는 품목의 특수성인 기능성에만 초점이 맞추어 질 수 있는 것을, 디자인을 중요시함으로써 수요자의 욕구를 적극 충족 시켰다는 점, 각 국의 바이어를 제한하여 신뢰를 구축, 또한 시장의 다변화 전략으
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입문 (개념과 실천) 피터 G. 노스하우스 저 | 이용철 외 2명 역 | 시그마프레스 | 2016.09.01. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 정주영의 서번트 리더십이론
2. 특전사의 카리스마 리더십이론
3. 이재용의 리더십 특성이론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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이건희 저
기업환경 [企業環境, business environment ] | 네이버 백과사전
21세기 기업생존전략 이광현 저
http://blog.naver.com/auddns08/20037188300
http://stuck518.blog.me/80128526762
http://blog.naver.com/bimil73/40002404573
경영학원론 제 2판 (학현사), 임창희 저
낙후지역
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