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전략적간호관리 중간과제물을 통해, 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인, 보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등, 미래의 간호관리자가 갖추어야 할 역량, 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정
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전략의 수립→우선순위 결정→시간틀, 자원 및 책무성의 결정→기획의 서면작성→검토 및 수정→재작성”과 같은 구체적 단계를 거치게 된다.
2) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유
건강기관과 간호관리자들에게 전략계획의 중요
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적 과업은 안전하고 효과적인 양질의 간호를 제공하는 것이다.
또한 간호관리자는 권한에 의한 지도와 통솔보다는 전문적 능력에 의한 관리를 해야 하며, 직책상 어떤 개인의 행위에 대하여 책임을 지고, 그 사람의 행위의 결과를 수용해야
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것은 다른 부서의 강점과 취약점을 분석하는 데 있어 방어적인 태도를 덜 보이게 되며 조직의 성과와 생산성 향상에도 도움을 준다.
결론이 과제에서는 첫째, 보건의료 시스템의 재구성과 간호 가치와 갈등의 예시, 미래의 간호관리자가 갖추
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전략적간호관리
1. 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고 보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하여 설명하시오. 또한 미래의 간호관리자
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적으로 기여하지 않는 중간 간호관리자들을 없애려고 하는 분위기가 흐르고 있다. 이것은 결국 의료조직과 간호사들 사이에 갈등이 조성될 수 있음을 나타낸다. 그리고 이러한 변화가 간호생산성에도 영향을 줄 수 있다. 실질적으로 의료조
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간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하여 설명하시오. 또한 미래의 간호관리자가 갖추어야 할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오.
2. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조
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적인 것이 바로 인적 자원이다. 그에 따라 의사뿐만 아니라 간호관리자의 업무범위 및 책임이 늘어나며 이들은 핵심적인 역량을 가지고 업무를 수행할 필요성이 대두되었다. 다만 이러한 역량은 개인의 노력으로만 이루어질 것이 아니라, 시
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적으로 조직을 계획 운영하기 위해서는 간호관리자의 전략계획이 필요할 것이며 이를 통해 불확실한 상황에서 자원을 효과적으로 활용하며 방향을 잃지 않고 융통성있게 관리해나갈 수 있을 것이다. 전략 계획을 통해 관리자는 보다 확신있
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전략적 간호관리
1. 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인을 제시하고, 보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하여 설명하시오. 또한 미래의 간호관리자
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