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노사 혁신 프로젝트” p175~183 구건서
일곱 번째, 노사관계를 통하여 과거와는 달리 영원한 사업자와 노동자의 관계가 아니라 노동자 역시 자신의 사업을 할 수 있는 기회를 부여하고 21세기 지식 정보화 사회에 걸 맞는 인재를 양성할 수 있는
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노사관계를 중심으로』,2006
김적교, 『경제정책론』, 박영사, 2008
김대일, 『외환위기 이후 노동시장의 변화와 시사점』, 2007
송원근, 지속성장과 고용창출을 위한 중소기업 정책의 개선방안, 한국경제연구원, 2009
이병기, 글로벌 경쟁체제와
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관계관리
1. 인간관계관리의 의의
1) 사기조사
(1) 기업 측의 효과
(2) 종사원 측의 효과
2) 인사상담제도
3) 제안제도
(1) 제안제도의 의의
(2) 제안제도의 효과(목적)
4) 고정처리제도
Ⅲ. 호텔의 노사관계관리
1. 호텔노사관계관리
1)
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노사관계 로드맵, 비정규직 보호입법 등 노사관계 선진화·합리화를 위한 제도개선이다. 이제 문제는 실천이며 실천의 의지가 있어야만 비로소 변화가 가능하다. 노사관계제도 및 관행의 선진화·합리화를 위해 그동안 많은 논의를 거쳐 제시
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관계관리
인간관계관리는 조직 내 구성원 상호간의 인간관계를 개선하고 올바른 인간관계를 형성하도록 하는 관리과정이다. 이를 통해 협동심과 경영 질서, 근로생활의 질을 향상시키고 노사관계의 안정화를 도모하게 된다. 기업은 \'사람\'
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, 구조조정의 분산성
4. 철저한 노동배제적 구조조정
Ⅴ. 산업구조조정과 2차 산업
Ⅵ. 산업구조조정과 신자유주의
1. 생산부문 : 고용의 양극화?비정규화?저임금화
2. 재생산부문 : 소비의 개인화?고비용화?불안정화
참고문헌
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노사관계를 기업에 국한된 협조적 게임으로 유도하기 위한 전략으로 다양한 형태의 기업복지 확대를 적극화 하였으며, 이는 노동자들의 고용 및 장기적 생활 안정화에 대한 욕구와 절묘하게 맞아떨어짐으로써 모든 당사자들의 이해가 기업
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노사관계와 고용관계의 면에서 적대적인 사용자 의식에 젖어왔다. 어떤 면에서는 오히려 노사관계 자체를 부정하고 고용관계 왜곡에 앞장서기도 했다. 공공부문은 구별없이 정상적인 노조활동에 대한 손해배상과 가압류와 함께 비정규직 양
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(2006), 기업복지재단의 역할과 기능 진단, 한국사회복지연구회 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업복지의 추이
1. 연도별 추이
2. 규모별 추이
Ⅲ. 기업복지의 생활안정화
Ⅳ. 기업복지의 실시비율
Ⅴ. 향후 기업복지의 제고 방안
참고문헌
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노사관계: 기간산업 3사 노조의 민영화 저지파업을 중심으로”, 『한국사회경제학회 토론회 자료집』 (2002. 7).
김성구 편(2003), “편집자 서문”, 『사회화와 공공부문의 정치경제학』, 문화과학사.
김유선(2003), “노동운동에 드리는 고언”,
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