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위해 예를 들어 임상간호사로서 성공하기 위해 앞으로의 공부를 위해 등등으로 자신을 통제하며 자신의 조직에서 인정받기를 원한다.
이렇듯 맥그리거의 XY이론이나 아지리스의 미성숙-성숙이론을 근거로 볼 때 우리조직의 구성원들은 성숙
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맥그리거의 X-Y이론
1) 의의
인간성과 관리관에 대한 새로운 이념을 주장한 맥그리거(D. McGregor)는 훌륭한 인간관리의 조건은 인간에 대한 올바른 이해와 신념, 즉, 정확한 인간관의 확립여하에 달려 있다고 주장한다.
맥그리거는 전통적 인간관
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단순화한 모형을 사용하다 보니 오히려 진정한 인간을 포착하고 이를 경영 인적자원관리에 적용하여 효율적으로 인적자원을 관리하는데 걸림돌로 작용할 수도 있을 것 같다는 생각이 들었다.
또한 맥그리거의 이론은 명확한 근거가 존재하
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맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.”에 대해 논의해보았다.
앞서 살펴본 X이론의 가장 큰 결점은 인간의 동기를
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맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.”에 대해 논의해 보았다. 지도자는 다른 사람에게 줄 수 있는 영향력 때문에
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맥그리거 XY 이론
1. 허시와 블랜차드 상황모형
1) 리더쉽 유형
2) 허시와 블랜차드 상황모형과 리더쉽
3) 허쉬와 블랜챠드상황모형의 ‘성숙도’
3. 허쉬와 블랜챠드의 상황모형에 대한 평가
(1) 상황적 접근법의 효용
(
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맥그리거(McGregor)의 X이론과 Y이론
인간은 본래 일을 싫어한다 -X이론 vs 인간은 노는 것과 마찬가지로 일을 좋아하고, 자기 실현을 위해 일에 힘쓴다 -Y이론
미국의 심리학자 맥그리거는 관리 및 조직에 있어서 인간의 본성에 관한 가설을 X이
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McGregor(맥그리거)의 X이론과 Y이론
1. X이론
2. Y이론
Ⅷ. 호맨스(G.C.Homans)와 쿤쯔(H.Koontz) 및 리커트(R. Likert)
1. 호맨스(G.C.Homans)
1) 집단연구의 발전
2) 심리학적 측면
3) 사회학적 측면
4) 소집단연구
5) 호맨스의 소집단활동
6) 요약
2.
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맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황이론 모형을 적용하면 다양한 조직들의 다양한 관점을 분석할 수 있기 때문에 조직 구성원들이 나아가야할 바람직한 방향을 보다 자세히 제시하는 데에 긍정적인 결과를 얻을 수 있을 것이다. 또
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하는 외재적 성격을 지니고 있는 것이다.
욕구계층, 2요인, ERG이론의 관계 행동과학이론
Ⅰ. 메이요의 호손연구
Ⅱ. 인간관계운동
1. 맥그리거의 X-Y이론
2. 매슬로우의 욕구계층이론
3. 알더퍼의 ERG이론
4. 허쯔버그의 2요인이론
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