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영업력 강화를 위해 PB를 강화하고 있다 그렇다면 어떻게 PB영업을 강화해야 하는가.
-만일 10억을 준다면 자산구성을 해봐라.
-5분간 화이트보드판을 이용하여 주제 발표 후 면접관들이 그에 관한 질문
3.개별질문(자소서 중 취미, 특기,가족,
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GS칼텍스 파업은 상대적으로 고임금자의 파업이라는 점과 민노총(민주노동조합총연맹) 과 공동으로 이루어진 투쟁이라는 점, 그리고 CEO 참수 패러디 라는 이슈에 의해 많은 화제가 되었다. 우리는 이러한 GS칼텍스 파업을 통해 여러 가지 시사
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GS칼텍스, http://www.gscaltex.co.kr/
GS칼텍스, 사회공헌 홍보리플렛
교보생명, http://www.kyobo.co.kr/
교보생명, 2007년 사회공헌 백서
다솜이재단, http://www.dasomi.org/
르노삼성자동차, http://www.renaultsamsungm.com/
전국경제인연합회, http://www.fki.or.kr/
삼성
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GS칼텍스의 지속가능 성장을 위한 최적전략 연구, 서울대학교, 2007
◈ 안상형 외 1명, 글로벌 기업을 위한 LG화학의 지속가능경영, 서울대학교경영연구소, 2009
◈ 이선애, 호남석유화학 : 범용제품 규모화 주력 중동 공격에 취약하다!, 화학경제
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제품.
GS칼텍스가 연구개발한 명차를 위한 고급휘발유
상황분석
전 세계 네티즌, 1주일에 평균 4.6시간을 소셜네트워크 서비스 (SNS)에 투자
비활성적인 GS칼텍스의 SNS 상황 01. 팀 소개
02. GS 칼텍스란?
03. 전략 제안
04. 기대효과
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1.현재 정유시장의 현황
2.GS칼텍스의 현재상황
3.GS칼텍스의 문제점
4.문제점의 가설들..3가지
5.소비자 프로세스
6.광고목표
7.광고 스토리보드
8.인쇄광고 스토리보드
9.광고매체전략 1.현재 정유시장의 현황
2.GS칼텍스의 현재상황
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론을 무장하여, 6시그마를 GS칼텍스의 일하는 방식으로 한 단계 끌어 올리는 시기가 될 것이다.
이러한 지속적인 노력을 통해 GS칼텍스 6시그마의 도약은 앞으로도 계속 될 것이며, 6시그마 경영을 한층 가속화함으로써 획기적인 가치창출을 달
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■ STP 분석
1. Segmentation
기본적으로 GS 칼텍스의 주 제품은 '자동차용 휘발유'라고 볼 수 있는데, 휘발유의 경우, 실제 제품간 거의 차이가 나지 않으며, 차이가 난다 하더라도 소비자들에게 인식 되는 제품의 차이는 크지 않고 실제적이지 않
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쿠폰 등에 대한 것이다.
3. Positioning (포지셔닝)
몇 가지의 segmentation 중에서 서비스를 중요시 여기는 세분시장을 타겟화하였고, 이 세분시장 GS칼텍스는 GS칼텍스만의 독특한 고객에게의 서비스를 제공함으로써 고객으로부터의 위치는 ‘불만
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전략은 아주 비슷한 가격 책정을 기준으로 한 개개의 주유소의 자체 결정에 의해 시행되고 있었다는 것을 확인할 수 있었다.
유통전략에 있어서 두 기업 간의 비교우위는 GS칼텍스의 눈에 띄는 우위로 끝났다. GS칼텍스사가 현재 보유하고 있
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