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연구하는 프로젝트를 수행한 경험이 있습니다. 프로젝트에서 저는 북미 시장에서 K-뷰티 브랜드가 성공하기 위한 전략을 분석하고, 맞춤형 마케팅 방안을 제안하는 역할을 맡았습니다.
이 과정에서, 한국과 북미 소비자 간의 뷰티 트렌드, 선
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정리를 하지 않는다면 다른 방원들과 같이 벌점을 받게 된다는 생각을 하였습니다.
이러한 생각을 하니 저는 우리 모두를 위해 기숙사 규정을 지켰고 지금까지 벌점을 받지 않고 기숙사 생활을 할 수 있었습니다. K-water에 입사하여 준법정신
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사정으로 인해 소수의 인원만 모여 작업하는 것이 반복되자 참여자, 비참여자로 그룹이 나뉘어 갈등이 발생하였습니다. 이를 해결하기 위해 팀원들에게 봉사단의 의미를 되새기며 모든 인원의 참여를 독려하였고 모두가 양보하고 인정할 수
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사정으로 프로젝트를 중도 포기하게 되며 큰 어려움을 겪었습니다.
프론트엔드 구조와 구현은 초기에 전담한 인원이 모두 맡고 있어 문서화가 부족했고, 새로운 인원이 투입되더라도 프로젝트 흐름을 이해하기 어려운 상황이었습니다. 일정
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K-REACH 등 기본적인 규제 구조에 대한 이해도 갖추고 있습니다. 기술이 규제 대응과 어떤 식으로 연결되는지를 파악하고, 기술 자료를 명확하게 문서화하고 설명하는 데 자신이 있습니다.
또한 저는 현장에 임할 때 항상 “기술자는 사회의 안
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K-IFRS 기준서, 원가회계 교재, ERP 실무 예제 등을 활용한 자기주도 학습을 지속해왔습니다. 특히 제조업 회계에서는 물류 흐름과 회계 흐름이 분리되면 실수나 중복이 발생하기 때문에, 타부서와 협업하며 데이터 정확성을 확보하는 협업 기반
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K 보고서 등 실제 기업 데이터를 바탕으로 유사 기업 분석을 수행해 설득력 있는 자료를 완성했습니다.
또한 대학생 창업팀에서 모빌리티·게이밍 하드웨어 기반 스타트업을 함께 운영하며, 초기 시드 투자 유치, 사업계획서 작성, 매출 분석,
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첫째, 경청과 존중의 자세입니다.
산업기사 자격시험 준비로 바쁜 팀원을 설득할 때, 그의 사정을 이해하며 일정 조율을 제안했습니다. 일주일에 한 번은 모여 프로젝트를 진행하자고 제안했고, 결과적으로 팀워크를 유지하며 프로젝트를 완
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갖추어진 병원입니다. 특히 회복실 간호의 경우, PACU discharge 기준 체계화, 통증 사정 도구 적용, 마취과 협업 프로토콜이 명확히 구성되어 있다는 점에서 신입 간호사도 빠르게 실무에 적응하며 역량을 키울 수 있는 환경이라고 느꼈습니다.
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사정 및 PCA 관리 등 적극적인 중재가 필요한 환경은 긴장감을 동반하지만 그만큼 성장의 속도도 빠르다고 느꼈습니다.
두 분야 모두 환자 중심 간호 실현을 위한 필수적인 경험이 될 것이라 생각하여 진심을 담아 지원하게 되었습니다.
8. 중
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