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Color Leader ship
컬러 리더십
≪ 그 림 ≫
• 컬러리더십?
• 컬러리더십의 중요성
Part. 1
빨간색 리더십
주황색 리더십
가슴으로 경영하는 서번트 리더
빨간색 리더십
≪ 그 림 ≫ ≪ 사 진 ≫
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인적관리 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․
1. 사무직 근로자의 교육 & 훈련 &#
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글로벌기업으로서의 역량을 발전시켜 갔다. 우리는 듀폰을 통해 조직문화와 이를 잘 반영하는 인적자원관리가 조직전반에 긍정적인 영향을 끼칠 수 있는 것을 알 수 있었다. 듀폰의 인적자원관리측면은 타 글로벌기업이 벤치마킹해도 좋을
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리더십 개발을 위한 글로벌리더 모형. 영재와 영재교육.
https://www.kci.go.kr/kciportal/ci/sereArticleSearch/ciSereArtiView.kci?sereArticleSearchBean.artiId=ART001398581
티앤이린 (2001). 중국의 인적자원개발 동향. 직업과 인력개발 pp.23~29.
https://academic.naver.com/article.nave
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훈련
Ⅴ. 생산직근로자의 인사시스템
(1)채용, 배치
(2)교육, 훈련
Ⅵ. 현대자동차의 임금관리 및 복지후생
(1)임금관리
(2)복지후생
Ⅶ. 글로벌 인적자원관리
Ⅷ. 기타 사항 및 결론
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리더십의 핵심역량
(1) 비즈니스의 이해역량
(2) 전략적 개념화 역량
(3) 개척자적 도전역량
(4) 감성적 역량
(5) 관계형성역량
2. 글로벌 리더십의 영향요소
Ⅱ. 글로벌 리더십의 조건과 개발전략
1. 글로벌 리더십의 조건
1) 개인적 리터
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인적자원관리학회
오성호(1999), 중앙인사기관의 구조와 기능에 관한 연구, 한국행정학회
조성대(2003), 국가발전을 위한 인사행정의 개혁방안, 한국정책과학학회
최연호 외 1명(2000), 인사청문회법의 입법방향에 관한 고찰, 한국역사연구회
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리더십: 패러다임 전환과 리더의 역할」, 인적자원개발연구, 1.1, (1999), 1-31. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 글로벌 리더십의 정의
2. 문화적 인식의 중요성
3. 전략적 사고와 유연성
4. 소통과 협업 능력
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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4E 리더십』, McGraw Hill - NTC, 2005.
로버트 슬레이터 지음, 강석진 역,『잭 웰치와 GE 방식』, 2000.
임창희,『신 인적자원관리』. 명경사, 2003.
공병호 지음,『공병호의 희망 리더십』. 21세기 북스, 2005.
임준철, 윤정구,「GE의 인적자원 관리 전략에
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리더 그리고 여성 리더십」삼성경제연구소
저자: 강준만 외, 역자: 코러스(2007)「권력과 리더십 2」인물과사상사
백쌍인(2010)「여성의 리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향에 대한 연구」중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원 논문
강관
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