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, 고종권, 전규안 저.
- http://sslee4ever.blog.me/130094829695
- http://blog.naver.com/cnm_univ?Redirect=Log&logNo=140135325611
- 네이버 사전
- 위키피디아 1. 균형성과기록표의 개요
2. 균형성과기록표의 4가지 시각
3. 균형성과기록표의 이점 및 한계
4. 출처
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BSC의 활용목적
▶전략을 명확히 하고 합의를 도출
▶조직 전체에 전략을 체계적으로 전달
▶부서와 개인의 목표를 전략에 정렬 1. BSC의 등장배경
2. BSC의 특징
3. BSC의 개념
4. BSC의 활용목적
5. BSC의 4가지 관점
6. BSC 평가와 보
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표로서
Balance Score Card ( BSC ) 라는 측정시스템을 제시하면서 기업의 성과는 “재무적 시각” “내부 비즈니스 프로세스
시각” “학습과 성장시각”의 4가지 시각으로 측정될 수 있는 프로그램을 제시함. 1. Balanced Score Card의 이해
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BSC의 경영 관리 시스템 적용 지침
균형 성과 기록표 BSC [Balanced Score Card] 정의
전략입안, 구체화, 실행으로의 연결의 중요성
BSC의 실행단계
BSC라는 사고의 필요성
BSC의 유용성
BSC의 필요성
BSC와 이전 경영기법의 차이점
공공부문의 경우
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Ⅰ머리말
BSC(Balanced Score Card: 균형성과기록표)는 1990년대 초 미국 하버드 대학의 카플란과 노튼 교수에 의해서 발표된 전략경영관리시스템(SEM: Strategic Enterprise Management)을 구축하기 위한 방법론이다. 현재 BSC는 하버드 비즈니스 스쿨 75년
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card.com
아이덴트루스 사이트 www.identrus.com Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 전자결제시스템의 개요 /
1.1. 전자결제시스템의 의의 /
1.2. 전자결제시스템의 특성 /
1.3. 전자결제제도의 전제조건 /
2. 전자무역대금결제시스템의 유형 /
2.1. 볼레로
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한 1 - 11 -
년간의 교육 사례 연구 결과 분석을 계기로 2002년 부시 행정부의 낙오학생방지법(NCLB)이 연방법(Reading First)으로 제정되면서 파닉스 접근법과 총체적 접근법의 균형 잡힌 적용을 목표로 균형적 접근법(Balanced Approach)이 효과적인 학습
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BSC 접근법에 입각하여 새로운 '성과관리 시스템'을 구축하기로 결정하였다.
핼리팩스사의 BSC 개발 단계
'성과관리 시스템'을 위하여 먼저 비전과 사명을 확정하고 위의 그림과 같이 재무 및 비즈니스 시각, 고객 시각, 내부 프로세스 시각, 직
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