|
CJ)올리브영이 최근 탄산음료와 커피음료 등 판매를 중단하기로 결정했다. 최근 프랜차이즈 편의점 업계의 과도한 경쟁에 따른 매출 부진으로 편의점 가맹점주들이 스스로 목숨을 끊기까지 하는 등 편의점 업계가 사회적으로 큰 논란이 일자
|
|
|
1. 올리브영 기업현황분석
1.1 시장 분석
H&B 스토어 산업의 특성
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
강한 소비자 교섭력 높은 진입장벽 온라인 직구 유행
▲ 소비자의 정
|
|
|
CJ 계열사들과의 시너지 마케팅은 올리브영의 최대 강점으로 꼽히고 있다. CJ ONE 카드란 문화, 외식, 쇼핑, 엔터테인먼트 등 CJ의 다양한 라이프스타일 브랜드가 하나의 멤버십 서비스로 통합되어 한 장의 카드로 포인트를 적립/사용하고 CJ에서
|
|
|
오피스에 분포되어 접근성 용이
올리브영이 속한 CJ그룹은 문화컨텐츠와 같은 산업도 많이 추진하고 있는 기업이라서 올리브영은 이를 적극 활용하여 홍보 (EX 싸이의 콘서트 티켓이나 보이스코리아 방청권 등 문화산업에서 얻을 수 있는 기
|
|
|
다.
(5) 고객관계관리 전략
올리브영은 CJ그룹 계열사들과의 마케팅 전개, 선진화된 시스템으로 시너지 효과를 창출하고 있다. CJ ONE 카드를 통한 16개 CJ 계열사들과의 시너지 마케팅은 올리브영의 최대 강점으로 꼽히고 있다. CJ ONE 카드란 문화
|
|
|
올리브영
경영사례분석
INDEX
1. 올리브영 소개
(1) 올리브영 개요
(2) CJ올리브영의 특징
2. 올리브용 경쟁자분석
(1) GS왓슨스
(2) W스토어
(3) 다양한 로드샵들
3. 올리브영 Five Force Model 분석
4. 올리브영 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3)
|
|
|
으며 한류문화의 인기 또한 K뷰티에 큰 영향력을 행사하고 있다. 이에 CJ 올리브영은 전 세계 주요 헬스&뷰티 플랫폼과 e커머스 등에 자체 화장품 브랜드를 수출, 우수한 국내 브랜드 상품을 공급하고 있으며, 매년 그 규모가 확대되고 있다.
|
|
|
CJ올리브영은 전국에서 가장 합리적인 가격을 목표로 가격정책을 펴고 있다. 이런 가격정책을 가능하게 하는 것은 첫째, 화장품을 소규모 판매점이 월 100만 원 정도에 매입할 수 있다면, 체인화를 통해 얻은 강한 구매력을 통해 보다 저렴한
|
|
|
성장을 위해 2010년 10월 본격적으로 가맹사업을 시작하였다. 이미 유통업체의 포화상태로 가맹 사업이 별로 성공하지 못 할 것이라는 의견과는 달리 사업 전개 1여년 만에 높은 가맹률을 보이고 있다. 이것은 CJ올리브영이 파격적으로 가맹사
|
|
|
CJ 올리브영의 입사에 대한 열정을 표현할 것이다. 또한 CJ올리브영은 해외에 공격적인 전략을 꾀할 수 있는 다국적 기업이라는 점으로 외국어 능력에 대한 자격증을 준비해서 준비된 글로벌 인재로써의 각오를 다지는 것을 보여줄 것이다. BGF
|
|
메뉴펼치기
