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HRD가 경쟁력이다.
/ BG북갤러리
최동우 (2003) 기업체 HRD담당자가 인식하는 HRD 개념 및 영역분석
/ 서울대학교
김성수 (2003) 21세기형 신인적자원관리 / 삼영사
황병수 (1994) HRD전략 / HRD컨설팅 Ⅰ. 서
Ⅱ. 인간자원개발(HRD) 전개과정
1. 대상
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HRD담당자의 역할에 관한 연구, 미간행 석사학위논문, 연세대학교 교육대학원
황병수(1994), HRD 전략, 서울 : HRD컨설팅 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 인적자원개발(HRD)의 의의
Ⅲ. 인적자원개발(HRD)의 필요성
Ⅳ. 인적자원개발(HRD)의 전개과정
Ⅴ. 인
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HRD 운영방식의 개선, 조직구성원의 역량개발에도 도움이 되는 부분이 있다.
2. 참고자료
HRD 컨설팅 인사이트 (HRD 실무자를 위한 컨설팅 방법론 중심의 실전 전략), 저자 정인호, 출판 경문사, 2013.04.29. 1. HRD 컨설팅의 필요성과 이로 인해 얻
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2) 개인 평가모델
3) 시스템 불일치모델
4) 진단모델
5) 분석모델
6) 민주적 모델
3. HRD에서 요구분석의 진행과정
1) 요구분석에 필요한 점검사항
2) 자료원과 자료수집과정
4. HRD에서 요구분석의 필요성
Ⅲ. 결 론
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HRD전략 , HRD컨설팅
김기혁(2006). 기업생존의 ‘선택’이 아닌 ‘필수’ HRD가 경쟁력이다, BG북갤러리
최동우(2003). 기업체 HRD담당자가 인식하는 HRD 개념 및 영역분석,
서울대학교
이명재(2003). 조직발전론, 대영문화사
김성수(2003). 21세기형 신
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HRD 담당자의 필요성
2. HRD 담당자의 정의
3. HRD 담당자의 역할
4. HRD 담당자의 역할 변화
5. HRD 담당자의 자질과 역량
6. HRD 인터뷰 사례
(1) LG Caltex 이완우 -조직문화팀 부팀장
(2) Psi CONSULTING 선임컨설턴트 김지열. 도상오
(3) 에듀퀘
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HRD 정책 포럼, 지식강국 건설을 위한 국가 인적자원개발, 한국직업능력개발원 Ⅰ. 개요
Ⅱ. HRD(인적자원개발)부서의 필요성
Ⅲ. HRD(인적자원개발)부서의 역할
Ⅳ. HRD(인적자원개발)부서의 담당자 역할
1. HRD담당자의 전문적 개발 필
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HRD) 환경의 변화
1. 과학기술의 발전
2. 기업경영의 시스템 변화
3. 인적자원개발(HRD)의 중요성
Ⅷ. 앤더슨 컨설팅 사례
Ⅸ. 21세기 지식정보화 사회에 필요한 교육
1. 창조적인 사람을 길러내는 교육
2. 학생의 재능을 찾아내고 개발하는
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필요성
3. Outplacement의 실시 절차
● CASE STUDY : 국민은행의 전직지원프로그램
1. 기업소개 - 국민은행
2. 2003년 국민은행의 전직지원프로그램
(1) 전직지원프로그램 소개
(2) 평가
3. 2004년 국민은행의 전직지원프로그램
4.문제
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관리 및 필요성
1) 인간자원개발과 관리
2) 인적자원개발의 필요성
4. 인간자원개발의 중요성
1) 인적 요소
(1) 학습전문가의 법칙
(2) 학습자 법칙
2) 정신적 요소
(1) 언어 전달의 법칙
(2) 수업의 법칙
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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