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것이다.
최선의 경영기법은 없다. 오직 최적의 경영기법만이 있을 뿐이다. 1. 요약 2
2. 1960-70 경영기법 3
가) 경험곡선
나) 전략사업단위
다) 제품 포트폴리오 매트릭스
3. 1980 경영기법 6
가) 리스트럭처링
나) 전사적 품질 경영(TQM)
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위기 이후의 경제와 대응
(1) 외환위기 이후 동남아의 경제
(2) 동남아의 정책적 대응
7. 평가 및 시사점
8. 결 론
(1) 동북아도 이젠 제도화된 지역협력 체계 갖춰야 한다.
(2) 동아시아 공동의 과학기술 지식기반을 창출해야 한다.
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리인벤팅(reinventing)
4. 벤치마킹(Benchingmarking)
5. 다운사이징(downsizing)
6. 총체적 품질관리(TQM)
7. 아웃소싱(Outsourcing)
8. M&A(Mergers & Acquisitions)
9. 비교
Ⅳ. 결론
1. 구조조정시 고려사항
2. 구조조정의 성공요건
3. 구조조정의 발전방향
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아웃소싱의 전략과 사례, 학문사, 1998.
4. 조선일보, 10.22.
5. 한국경제, 10.22.
6. 베네통(www.benetton.com) 베네통 - 평범과 형식을 거부한다
1. 베네통 그룹 (폰자노의 기적)
2. 베네통의 강점
1) 재빠른 비즈니스 사이클
2) 한 시즌에 2백80만점의
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있는 공무원들의 역량을 대폭 강화해야 한다. 공무원들의 역량을 강화하기 위해서는 체계적인 공무원 교육훈련이 매우 중요하다. 1. 서론
1) 직무수행목표 및 방향
2. 목표
1) 정책(사업)목표 및 방향
3. 추진전략
4. 추진일정
5. 결론
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국내지향적인 기업에서 장기적으로 글로벌 지향적인 회사로 변모해 나갈 것으로 예상된다. Ⅰ 일반 조사 항목
1 기업소개
2 사업 분야 및 주요 서비스
3 제휴관계
Ⅱ 전략 부분 조사 항목
1 본원적 활동
2 지원 활동
Ⅲ 결 론
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it & is )
• 개념
• 유형
3.E-business
• E-business의 정의 & 특징
• E-business의 출현 배경 & 의미
4.활용 & 활용 결과
• 고객니즈 파악 (crm)
• IT를 활용한 전략적 제휴
• 발전한 ILS
• 활용된 기술
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효과적으로 활용·관리하는 방법을 강구해야 하고 IT기술의 발전에 이바지 하여 누구나 정보를 쉽게 공유할 수 있게 해야 할 것이다.
37. 정보시스템의 백오피스 역할과 프론트 오피스 역할이란?
백오피스는 내부행정업무 시스템을 말하는 것
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본사와 본사 내 자체 공장, 하청 공장, 판매 대리인과 소매점들이 거미줄처럼 연결된 네트워크 조직의 혜택을 잘 보여주는 사례이다. 책에대한 감상
새로운 전략과 발상이 필요한 때
새로운 마케팅 코드, 제휴
조화와 타협을 이뤄라
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집중할 수 있었던 것이다. 세계 120여 개국의 5천 개 이상의 소매점을 거느릴 의류 회사 베네통 역시 본사와 본사 내 자체 공장, 하청 공장, 판매 대리인과 소매점들이 거미줄처럼 연결된 네트워크 조직의 혜택을 잘 보여주는 사례이다.
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