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LG전자에 비추어 생각해보고자 한다.
2. 본론
(1) Brand, Brand and Brand. (‘한국형 마케팅’내용에 관해)
이 책 전체에 흐르고 있는 이야기의 흐름은 마케팅의 정의에서 시작한다. 흔히 마케팅과 영업을 비교하여 마케팅이 전략적 방향이
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마케팅이 한창이다. 주요 대회의 타이틀 스폰서로 나서거나 유망 선수를 후원하면서 골프를 통해 기업의 이미지 제고와 영업력 강화에 나서고 있는 것.
LG전자는 17일부터 20일까지 경기 용인시 레이크사이드CC에서 열리는 ‘엑스캔버스 오픈
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전략이 될 것이다.몇 가지 제품만을 생산하며,자기상표를 부착하고 점차적으로 수출을 증대시켜 나간다.현재 PRO-SPECS,ACTIV등의 신발 및 스포츠 브랜드,KUMHO,HANKOOK 등 타이어 브랜드,YOUNG CHANG,SAMICK 등의 악기브랜드,SAMSUNG,GoldStar등의 가전브랜드,
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LG생활건강의 더페이스샵 인수 사례
2) 재무적 목적
-르노의 삼성자동차 인수 사례
3) 경영 전략적 목적
-LG전자의 제니스사 인수 사례
4) 위험 분산적 목적
-볼보건설기계와 삼성 중공업 건설기계 사업부문 합병 사례
5)
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전략
4. 트롬(TROMM)의 4PS
Ⅲ. 결론
1. 트롬(TROMM)의 향후전망 Ⅰ. 서론
1. 트롬(TROMM)의 등장
Ⅱ. 본론
1. 트롬(TROMM)의 환경분석
(1) 시장 환경분석
(2) 소비자 환경분석
2. 트롬(TROMM)의 SWOT 분석
3. 트롬(TROMM)의 STP전략
4. 트롬(TROMM)의 4PS
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전자는 도하 아시안게임 동안 오픈한 삼성 디지털 갤러리에 전세계 미디어들이 몰려들어 큰 호응을 얻고 있다. LG전자, 런던 도심 한복판서 스노우보드 점프대회
2008년 10월 27일 (월) 14:36:49
기아차 호주오픈 마케팅 본격 가동
09-01-23 11
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전략
4. 어떻게 이끌어야 하는가?
5. 무엇을 이끌어 내야 하는가?
6. 혁신적 리더십
7. HOW?
8. 하이브리드형 기업
9. 하이브리드형 CSV 인재
10. Korea Discount
11. 다문화 경영 전략
12. 다자간 협력 구축 전략
13. 현지 진출국 우군 확보 전략
14.
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전자신문사, 2004년 판.
【참고 사이트】
1)http://news.naver.com/news/read.php?mode=LSD&office_id=029&article_id=0000103188§ion_id=105&menu_id=105
2) http://www.etnews.co.kr/news/today_detail.html?id=200410260156
3) http://blog.empas.com/sjobhw/20996
4) http://blog.naver.com/hjo0075.do?Redirect=Lo
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미디어간의 비교
3)DMB기술의 적용
(1)휴대폰
(2)노트북
5.DMB사업 추진성과
lll.문제제기
1.DMB폰 보급의 여부
2.지상파DMB와 위성DMB의 충돌
3.新서비스의 등장으로 인한 법제도적의 측면
4.뉴미디어 막개발에 대한 논의
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전략적 제휴를 활용한 사업역량 확보
4) 경영자원 공유 및 네트워크 구축을 통한 시너지 창출
2. 자원집중화를 통한 차별화(Differentiation) 전략
3. 기술혁신역량 강화 전략
1) 신시장지향형(New Emerging Market Oriented) 혁신제품개발 강화와 연구개
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