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기업문화에 대한 반발감을 제거하는 작업에서 시작하여 상식화된 노동자의 의식을 해체하는 해빙의 단계, 공유가치를 불어넣어주는 주사의 단계, 주사된 공유가치를 경화시키는 재동결의 단계를 거쳐 노동자에게 관철된다.
3. 신인사노무관
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기도 한다. 그러나 생산 경영 분야의 문제도 이러한 협상 시스템을 통해 논의하는 기업은 거의 없다.
참고문헌
김영진(2002), 중국현지 인사·노무관리 이렇게 해야 한다, 한국인사관리협회
박기임(2005), 중국진출 글로벌기업의 노무관리전략,
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노무관리업무를 전문화함으로써 예방적인 차원의 선행 관리를 중심으로 노무관리를 시행하는 것이다. 이를 위해 기업 내에 정보를 수집하는 노무관리팀과 이를 분석, 기획하는 노무기획팀으로 업무를 전문화하고 인사노무 관련 모든 부분을
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기준으로 산출하면 대략 임금의 102% 가량이 된다.
참고문헌
* 강영식, 채용에서 퇴직까지 인사노무관리, 코페하우스, 2012
* 신쌍식, 인사 노무 관리의 모든 것, 청림출판, 2000
* 전혜선, 성공하는 기업의 현장 노무관리, 일간건설신문, 2006
* 최정
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무관리’로부터 대기업의 직접적 주도에 의해 노무관리의 실질적 내용이 강화되는 ‘직접적 노무관리’로의 이행과정으로 바라보고자 한다. 이와 같은 새로운 노사관계 관리전략들은 첫째, 국가에 의한 직접적 규제의 한계, 둘째, 조직적 노
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기 외 1명, 공기업 관리정책의 서설적 연구, 영남대학교, 1996
◇ 정진주, 비정규직 여성근로자의 건강문제와 정책방향, 산업안전보건연구원, 2009
◇ 최동규, 한국기업의 대중투자와 노무관리에 관한 연구, 창원대학교, 2000 Ⅰ. 기업의 외환
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기임(2005) - 중국진출 글로벌기업의 노무관리전략, 한국무역협회
박영진(2011) - 기업 내 중간관리자의 노무관리역량이 노사관계에 미치는 영향 연구, 고려대학교
손원준, 한만용(2012) - 고용노동부도 가르쳐주지 않는 인사관리와 노무관리, 지
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노무관리론" 박문각
김식현 "신인사관리" 무역경영사
이재규 외2인 "최적인적자원관리" 문영사
황호영, 강정대 "현대인적자원관리" 박영사
박연호 "현대인간관계론" 박영사
백삼균, 김식현 "인사관리" 한국방송대학교
한국노동연구원 "21세기
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기 위해서는 우리가 나서지 않으면 안 된다는 것을 깨달아 온 것, 이것이 노동조합이 소중한 또 하나의 이유이다.
참고문헌
박현웅(2011), 실전에 강해지는 인사 노무지식의 모든 것, 원앤원북스
신상훈(2006), 노사관계발전 재정지원사업에 관
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노무관리 시스템의 디지털 전환: 데이터 기반 분쟁 예방 체계 구축
노무 행정의 체계화는 이제 전산화 수준이 아니라 정책 설계의 도구로서의 디지털 전환을 요구합니다. 저는 교육청 내 발생하는 고충 민원, 인사 조정 이력, 분쟁 판례, 중재
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